| 神华胜利能源公司确定2011年安全奋斗目标：“零伤亡” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-23 15:33:41 安全专题 | ||
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本网讯：在2010年取得安全生产“零伤亡”好成绩的基础上，近日，胜利能源公司确定了2011年的安全工作“杜绝重伤及以上人身伤害责任事故和非伤亡一般Ⅱ级责任事故，实现安全生产“零伤亡”；露天矿达到本安二级，运销公司达到本安三级，实现公司生产单位全部达标”的安全生产奋斗目标。 为实现上述目标，胜利能源公司将重点抓好九项措施的落实。 一是抓好本安体系建设达标工作，加大对全员的本安体系培训，人人学会危险源辨识和评估，建立完善信息化系统，实现检查、考核、改进机制。二是抓好安全培训工作，改进培训方式，提高培训质量，安排理论、实践丰富的人员进行讲课，确保全员持证上岗。三是抓好隐患查处治理工作，给各级安监人员下达每月查隐患的指标，抓好重点部位安全管理，尤其是边坡和运输环节，要制定完善边坡监测手段和运输环节安全管理激励机制。四是继续深入贯彻23号文件精神，做好领导现场带班制度，明确带班检查内容、次数以及奖罚机制，提高带班效果。强化业务保安的作用，坚持“谁管理，谁负责”的原则，严格把好各个环节的安全关。五是抓好班组建设，认真总结几年来班组建设的成功经验，创新班组建设；加大对班组长的培训力度，编制培训内容；利用好现有的多媒体设施，组织开展好班前会，做好班前危险源辨识和风险预控管理；开展形式多样的班组建设活动，进行规范化操作考核、家访、家庭联保、案例分析。六是抓好安全绩效工资的考核，继续实施全员安全生产风险抵押金制度。加强安监队伍建设，强化业务技能培训，提高监察水平。七是抓好应急救援体系建设，修订完善各项应急预案。强化应急管理宣传教育，普及事故预防和应急处置知识，实施实战演练，提高全员应急意识和能力。八是抓好外委队伍监管，严格执行《神华集团公司外委工程安全管理办法》，把好“五个关口”，做到“五个统一”，签订安全协议、交纳安全保证金、发生死亡事故立即终止合同，同时将外委检修单位纳入本安体系管理，全部实现达标。九是抓好安全文化建设，通过本质安全体系建设，逐步将安全责任与理念转化为全员的自觉行为，逐步建成以亲情文化和执行文化为核心，以实现员工由“要我安全”向“我要安全”根本转变为目标的安全文化体系框架。广泛开展行之有效的安全活动，不断创新安康杯的内容，全面开展群监网和青安岗等活动，提升安全管理水平。
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