本网讯　近日，寓意为“青出于蓝而胜于蓝”的“青蓝接力工程”即师徒帮带活动在西马煤矿得到深入开展。

　　为满足矿井持续发展的人才需求，该矿多年来重视新老工人的“传帮带”工作，坚持把培养“一专多能”的优秀员工列为一项重要战略任务。“青蓝工程”活动方案一经公布，即在该矿员工中掀起新一轮“师带徒”活动高潮，此次活动突显长期性、连续性和考评奖励的特色。此次“青蓝工程”活动包括采掘洗煤、机电运输、通防地测三大系统16个工种，侧重于设备维护、喷浆作业、井筒维护、风量调节、打钻操作、预测预报、地质预报等当前急缺岗位技术人才。师徒双方和工种确定即可签定期限为3个月、6个月或12个月的《“青蓝工程”合同书》，由矿考评小组逐月对师徒双方监督执行，合同期满后，经考评小组核定为出徒的，由矿出具《出徒鉴定书》并报矿工会备案，每半年对优秀组织单位和出徒的师徒双方进行表彰嘉奖，奖励标准规定，出徒率为100%的基层单位奖励领导班子2000元，出徒率低于50%的单位将对领导班子罚款1000元。

 

　　活动执行“安全一票否决制”，出现安全事故即取消师徒资格。目前，该矿基层单位高度重视此次“师徒帮带”活动，加大宣传工作的力度、深度、和广度，为保证后期执行与帮带质量创造了优良的条件。

 

本网通讯员：李福国

编 辑：刘勋