本网讯　为了充分挖掘废旧物资潜力，盘活不良资产，严格规范废旧物资回收、鉴定、处理行为，明确工作责任，坚决堵塞流失漏洞，保证废旧物资处理的合法性、合理性和公开性。2007年集团公司物资供应公司成立了废旧物资管理领导小组，组长由集团公司分管供应的副总经理担任，成员由审计部、机电动力部、财务部、纪委、物资供应公司五家单位组成。并出台了平煤集团公司废旧物资管理办法，指出一切废旧物资归集团公司所有，所有废旧物资必须在物资管理领导小组的领导下，实行统一接收、管理、组织鉴定作价、处置工作。并授权物资公司负责废旧物资日常管理，其他任何单位和个人无权擅自处理，违者按违纪处理。

　　物资公司根据各单位实际情况确定了废旧物资回收的类别、标准，下达回收指标，并定期对各单位进行考核，各下属单位供应站都专设或兼职废旧回收人员，对于废旧物资进行分类、挑选和存放，最大限度的进行物资回收复用和代用，明确主要材料的复用比例，确实没有利用价值的上报给物资公司统一处理。物资管理领导小组对废旧物资进行评估作价，由物资公司统一向社会公开出售，公司内部单位及改制单位有优先购买权。目前的废旧铁、铜基本都供应给宏文机电设备公司和贺邦公司，在价格优惠的情况下进行了内部供给，既提高了废旧利用的价值，还为内部单位提供了有力的货源保障。

　　对于可复用的报废、淘汰的物资，进行统一评估作价拍卖，2010年9月11日，物资公司在集团公司正确领导和有关部门的积极配合和支持下，与内蒙古广义拍卖有限责任赤峰分公司合作，在物资公司一楼会议室成功的对水电热力公司和租赁站报废淘汰下来的115台变压器以及西露天矿第二牵引变电站所有报废设备和废旧物资进行了拍卖，参加拍卖的单位及个人达到27家，拍卖底价102万元，最终拍卖金额高达114万元，为集团公司的发展提供了资金支持。

　　在对兴山矿业公司破产的报废设备及废旧物资进行回收和处理的过程中，废旧管理领导小组及时派出人员全程现场监督，做到了废旧物资随时升井，随时处理，保证了兴山矿业公司破产工作顺利进行。 物资供应公司当好集团公司的“大管家”， 加强废旧物资销售工作的公开公平竞争，严格执行集团废旧物资回收管理制度，让物资管理更趋透明阳光，在国电集团公司组织的清理各单位小金库的工作中，废旧物资处理工作没发现任何违纪现象。

 

本网通讯员：王奇　郭福彬

编 辑：刘勋