11月27日，平庄煤业召开建设工作会议。会议传达了刚刚编制完成的《平庄煤业（集团）有限责任公司建设项目工程造价管理办法》、《平庄煤业（集团）有限责任公司建设项目管理办法》和《平庄煤业（集团）有限责任公司招标管理办法》。三部管理办法颁布将进一步规范平庄煤业建设程序，使工程管理、质量管理、造价管理、招投标管理做到有法可依、有章可循。 

      围绕集团公司“转型企业，挖掘潜力，提高质量，创造一流”的中心任务，平庄煤业制定了跨越式发展的战略目标，投资建设项目日益增多，工程管理水平亟待加强，工程管理办法编制工作迫在眉睫。

      从今年5月份开始到10月末完成，此三部管理办法编制工作历时半年。负责办法编制工作的平庄煤业计划发展部和基建工程部人员，依据国家有关法律、法规和集团公司的有关规定，结合平庄煤业实际情况，按照“科学合理，操作性强”原则，刻苦工作，圆满完成了编制任务。

      《平庄煤业（集团）有限责任公司建设项目工程造价管理办法》共七章27条，内容包括总则、工程造价内容和计价依据、工程造价管理部门及职责、项目建设各阶段工程造价管理、造价资料收集整理及档案管理、监督与奖惩、附则。《平庄煤业（集团）有限责任公司建设项目管理办法》共六章45条，内容包括总则、项目前期及立项、项目开工及管理、项目竣工验收、监督检查及奖惩、附则。《平庄煤业（集团）有限责任公司招标管理办法》共六章33条，内容包括总则、机构职责、招标管理、合同签订与文件归档、招标工作纪律、附则。

      随着三部管理办法出台，平庄煤业将以此为根据，陆续制定建设项目质量、审计、档案、物资验收等管理办法。同时，各项目单位也以此为据，结合实际，制定各具体项目管理办法和实施细则。

本网通讯员：官广秋 王奇

编 辑：徐悉