本网讯　今年以来，永荣青鹏公司紧紧围绕经济建设中心,坚持以人为本，科学发展，努力构建“本质型”安全矿井，以实现“平安、创新、绿色、文明、幸福”五个永荣建设发展为目标。突出安全生产主线调结构,应对后金融危机带来的产业产品销售不畅因难。先后开展了“争光献礼”、“增产创效100万”、“决战攻坚100天”和以“一通三防”为重点的安全生产“大宣教、大排查、大整冶、大执法”等系列安全生产行动，推动了青鹏安全生产和产业升级工作的顺利发展。截止12月26日，青鹏公司原煤、水泥生产分别完成13.1万余吨和36.9万余吨，分别完成计划任务的101.2%和99.8%。掘进总尺3914米，完成计划任务的111.2%。安全上，消灭了重大人身伤害事故和二类以上非伤亡事故，累计实现安全生产1702天，提前五天跨入2011年。

　　今年以来，青鹏公司面对后金融危机时代和市场销售不畅对企业产品生产的影响，有针对性地对原煤和水泥生产进行结构调整。利用矿井—200米延深工程对采面调整的有利时利，及时布署大连采面生产，使原煤生产从去年的10万吨，增加到今年的13余吨，争产3万多吨。今年1—9月，由于水泥受市场销售影响，生产处于不饱合,不正常状况，产量大多徘徊在去年产量的70%左右,严重影响了企业的经济效益和产品发展。青鹏根据市场变化,及时调整内部生产结构,强化劳动力组合和设备维护保养,加强职工技能培训,分批次把职工送到在外单位学习取经,并按“错峰填谷”节能减排组织生产,收到良好效果。进入今年10月,水泥销售出现好较,青鹏水泥生产日均产量达到了1200吨以上。特别是11月份, 水泥生产达到4.3万余吨,创青鹏水泥建厂以来历史最好水平,有效扭转了水泥生产的被动局面。

 
　　今年，青鹏公司为了确保第五个安全生产最佳年实现，紧紧抓住国发【2010】23号和渝府发[2010]93号文件精神的贯彻落实,深入开展了煤矿安全生产“大宣教、大排查、大整冶、大执法”专项行动,加大贯彻落实煤矿安全生产主体责任的宣传力度,坚持领导干部跟、带班制度,充分发挥“两长一员”现场安全监管作用，严格执行现场“3.15”安全开工确认和班前会排查制度，制订了约束干部纪律作风的“八项”规定，广泛开展了向“三违”宣战，向“事故”宣战；岗位“反事故预想”；“安全整风”，以及以“一通三防”为重点的顶板、机运安全隐患排查等系列活动。强化了安全质量标准化攻坚，促进了企业安全生产的有序发展。今年以来，“三违”人员和受伤人员，分别比去年同期大降24.6%和53.9%,查出安全隐患158条,全公司消灭了重伤以上事故和二类以上非伤亡事故,质量标准化达二级。并在重庆市“安康杯”竞赛中,被市总工会、市煤监局授予“化胜企业”称号。

本网特约记者：刘洪

编 辑：刘勋