本网讯　年底岁末，安徽淮北矿业集团工程建设公司考核基层管理干部，坚持服务、促进科学发展，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实效、群众公认，坚持客观公开、简便易行的原则。确保每一位管理干部“述职述廉”过六关。 领导班子作工作报告，民主评议由科区干部、职工代表、专业技术人员、先进个人代表参加，力求扩大评议范围。基层管理科区的主要班子成员负责在民主评议会上报告年度工作情况。工作报告材料交考核组查阅存档。并查阅党政主要负责人会议记录、工作计划、工作总结等；科区级干部在考核组召集的民主评议会上进行“述职述廉”。

 

　　“述职述廉”材料必须要求本人结合岗位实际撰写，并经本人签字，交考核组查阅存档；填写民主评议表，对本单位的领导班子和被考核人员进行现场民主评议，评议采取无记名评议，评议分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级；考核小组重点听取本单位领导班子成员汇报，并要求职工代表进行个别谈话，并争取职工代表对实际考评人的实际情况进行征求评价意见；考核组对评议结果和谈话情况进行认真细致的综合分析，确定被考核人的档次，客观公正、实事求是地肯定被考核人的成绩，并指出存在的问题和不足，形成考核鉴定材料； 考核组简要通报对领导班子和被考核人员的考核情况，同时听取各单位领导班子和被考核人员对年度考核工作提出的意见和建议。

 
　　通过考核，定出等级，对表现一般的班子，责令整改，整改不明显的进行组织调整。对于处在末位的中层管理干部实行调整或淘汰，并分别给予免职、降职、降薪、待岗、调整岗位等。

本网通讯员：黄克南

编 辑：刘勋