“双控”给安全生产添双翼 | |||
| ----峰峰集团新三矿现场、思想双掌控创造安全“奇迹” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-28 13:55:31 安全专题 | ||
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本网讯 煤矿，给人的第一印象就是一个高危产业的代名词，每年的媒体报道中都会出现矿难的新闻，而峰峰集团新三矿却以自己独特的管理手段，创造了连续三年“零工伤，零事故”的“双零”目标，被同行称为“奇迹”。 以人为本，安全生产，新三矿始终把安全生产放在首要工作来抓，相对于经济利益来说，人的生命始终排在第一位，“现场”，“思想”双掌控，为该矿的安全生产插上坚实的翅膀。 现场掌控，不留隐患 矿领导与工人同上同下，跟班区队长在工作面现场指挥，安检人员全面排查各地区隐患，群监人员、青安岗员、政工网员认真履行岗位职责，形成严密的安全防护网。质量标准化施工，毫米、秒、克、厘一切以数据说话，工程质量决定着安全，没有巩固的工程质量安全工作无从谈起。每名管理人员随身都会带有尺子，每个工作面都会放置扭矩扳手等测量工具，随时测量施工相关数据，保证质量达标。隐患不排除不生产，质量不达标坚决推倒重来，铁的纪律为井下的安全提供坚实的保障。10月份，在2506运料道工作面安检人员发现巷道内的绞车上钢丝绳排列混乱，当班班长苏丰岭按“三违”处罚。苏丰岭当时觉得冤枉，掘进面顶板支护齐全，锚杆扭矩数值符合规定，不就是绳没有排好，多大的事呀，也不影响生产，带着郁闷的情绪苏丰岭还是入驻了“三违”班，经过学习，苏丰岭认识到自己驻班不冤，自己是带班班长，一切细小的隐患都会给安全生产带来危害，都会威胁到本班工作人员的安全。 思想掌控，防微杜渐 人的思想决定着行为，在高危险环境中工作，思想不集中都会让事故有机可乘。“一切事故可防可控”、“隐患就是事故”新三矿独特的安全理念时刻回响在每名员工的耳边，已经根深蒂固。新三矿立足把员工的思想工作做全、做实，引进员工生物周期监控软件，全面的掌控每名员工的生物周期波动，为思想掌控提供科学数据。开发虹膜考勤系统，在了解员工出勤情况的同时，把饮酒的、睡眠不足的员工挡在井口之外。同时该系统在每名员工升井的同时，都会进过自身的短信平台，将员工已升井的信息自动发送至员工家属的手机上，确保每名员工家属在亲人升井的第一时间收到“亲情短信”打消家属的顾虑。 2月13日，综掘区班长赵玉强发现员工曹海亮未按时出勤，想起曹海亮昨天和他说夫妻二人正闹矛盾，便将曹的情况及时向支书高荣华汇报，高荣华亲赴曹海亮家中走访，苦口婆心的给曹海亮的妻子做思想工作，成功的化解二人矛盾，解除曹海亮的思想负担，让曹海亮全身心地投入到安全生产中来。 此外，该矿还实行“手拉手”互保联保机制，干部与员工手拉手，员工之间手拉手，区队与员工家属手拉手，拉手人的其中一人出现一般性“三违”，另一人也相应受到处罚；三级“手拉手”在职工中形成了自觉相互监督、相互关心、相互提醒、相互制约的自我管理、自我约束、相互制衡机制，为安全生产奠定了坚实的基础。举办“安全连着我全家”家属演讲，用亲人朴实的话语震撼员工的心灵，提升员工的安全意识。定期邀请员工家属来矿座谈，鼓励员工家属常吹“安全风”，相互联系，相互沟通，形成干部严管，区队自管，家属协管的三级安全管理防线。新三矿人以坚定的信念，饱满的热情投身到2011年的工作中去，续写着自己的安全“奇迹”。
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