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重能中梁山矿业公司李勇被评为全国煤矿优秀班组长

煤炭资讯网 2010-12-29 14:11:10    党群工作

【本网讯】   由国家安监总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合开展的全国煤矿优秀班组、优秀班组长和优秀群监员活动评选揭晓,中梁山煤电气公司矿业分公司采煤二队班长李勇被评为全国煤矿优秀班长。本月25日下午将前往北京,在人民大会堂参加全国煤矿班组安全建设推进会。

李勇(右二)与班组工友在一起(陈建文  摄)

李勇是重庆能源集团中梁山煤电气公司矿业分公司采煤二队采煤班长,在8年的班组管理工作中,他探索用“六个三工作法管理班组,增强了班组的凝聚力和战斗力,所在班组出勤率达100%,每年超额完成生产任务20%以上,班组八年多无一轻伤事故。曾两次被该公司评为优秀班长、优秀员工。

工作“三超前”。即;队里每接一个新工作面,他都要超前到队办公室找技术员看作业图纸,了解作业规程。超前熟悉新工作面的安全生产情况,有针对性的强化员工安全技术培训。每班超前40分钟换好工作服作好开班前会的准备。

班前“三必讲”。即:必讲上一班安全情况和问题、必讲当班的主要工作任务、必讲生产现场主要安全措施和质量标准。

生产“三确认”。即:进班后,首先到工作面进行安全检查,确认无严重安全隐患后再开工生产。班中巡视各个环节是否畅通,确认员工是否按章操作。班后进行安全质量验收,确认当班安全质量考核得分。

分配“三公开”。向员工公开当月所采吨煤定额单价和安质标工资考核办法、下一班向员工公开上一班的生产、安全、质量考核得分情况、下月初向员工公开班组工资分配的结果。

“三必访”。在他所在的班组,每遇员工父母去逝或家属生重病,他都要前去慰问;每逢员工生日或乔迁之喜他都要前往祝贺;每遇员工家庭有困难,他都要主动帮扶。

“三必谈”。员工当班工作精力不集中,情绪不正常的必谈、员工受到批评或考核时必谈、员工上不齐班、工作中出工不出力必谈,帮助员工增强爱岗敬业精神。如:班组员工胡某喜好赌博上不齐班,他找上门去与家属一起做工作,使该员工从此后月月能出满勤。如今,他的“六个三”班组管理经验在中梁山矿业公司各班组得到推广。
 


本网通讯员:陈建文      编 辑:徐悉
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