【本网讯】   截止12月28日，陕西煤业化工集团陕北矿业公司煤炭产销量双双突破500万吨大关，各项经济技术指标创历年最好水平。 

      2010年，陕北矿业公司党政高度重视安全生产管理，始终坚持“生命至上，安全为先”和“不安全不生产”的安全理念，在确保安全的基础上，精心组织生产，推动公司安全发展、科学发展。经过不懈努力，公司连续21年杜绝重伤以上各类事故，并得到了上级组织的充分肯定。公司主要生产矿井韩家湾煤炭公司被国家安监总局、煤监局命名为“2009年度国家级安全质量标准化矿井”、被中煤协会评为“特级安全高效矿井”。

      在安全管理上，公司坚持从机构和制度建设抓起，向各生产矿井和控股公司派驻了安全管理人员，成立了安监机构；健全各类安全管理制度6个，制定了《基本建设安全管理办法》，编制了公司总体应急预案和17个分项预案。认真落实上级文件精神，严格执行煤矿领导干部带班下井制度，全面推行“手指口述”安全确认法、“白国周班组管理法”和全员安全培训，积极开展机电运输专项治理等隐患排查活动，完善安全避险等“六大系统”建设，不断提升公司安全管理水平。今年以来，全公司共投入安全费用5000多万元，完成各类安全培训5466人次。

      在生产管理上，优化生产设计，合理生产布局，坚持正规循环，狠抓搬家倒面和掘进管理，缓解接续压力，科学组织煤炭生产。先后组织开展了“大干三个月，实现双过半”、“大干六十天，再创新佳绩”等劳动竞赛活动，充分调动了广大干部职工的工作积极性。认真落实机电设备强制检修制度，深入开展机电运输安全质量标准化创优活动，加强机电设备管理，积极做好关键设备备品、备件的储备，韩家湾煤炭公司实现了“三专供电”和“双风机双电源”自动切换，服务了安全生产。围绕生产中的难点、重点，科学确定科研攻关课题，其中韩家湾煤炭公司井下综合防治水等科研攻关项目取得重大突破，成功解决了韩家湾煤炭公司呆滞煤量1400多万吨，为矿井安全生产创造了良好条件。

      在煤炭运销上，积极与运销集团陕北分公司进行沟通、协调，扩大销售半径，拓宽销售渠道；本着巩固老客户、大客户，发展新客户的原则，今年争取到部分山西、山东及南下用户，满足了矿井正常生产需要，保证了产销平衡。狠抓了煤炭质量管理，通过从严落实生产过程中各项煤质管理措施，保证了煤炭产品质量稳定。加大对铁路部门的工作力度，积极争取重点合同增量，努力提高重点合同兑现率和销售效益。2010年，包头运销公司再次实现10万吨国家铁路重点计划增量，进一步提高了销售能力。按照公司煤炭销售管理要求，销售部门严格执行结算程序，加强货款回收工作力度，2010年货款回收率达到了100%。

本网通讯员：马军

编 辑：徐悉