当前政府主导的煤炭行业资源整合正在全国范围内推广， 2009年山西的资源整合与兼并重组为其它地区作出了示范效应，2010年河南、山东、贵州等地纷纷加入其中。

　　2010年10月16日国务院办公厅转发发展改革委《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见》的通知，要求形成一批年产 5000万吨以上的特大型煤矿企业集团，煤矿企业年均产能提高到 80万吨以上，特大型煤矿企业集团煤炭产量占全国总产量的比例达到 50%以上。对于山西、内蒙古、河南、陕西等重点产煤省，要坚决淘汰落后小煤矿，大力提高煤炭产业集中度，促进煤炭资源连片开发；黑龙江、湖南、四川、贵州、云南等省，要加大兼并重组力度，切实减少煤矿企业数量。支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，鼓励煤、电、运一体化经营，培育一匹具有较强国际竞争力的大型企业集团。

　　11月9日国家能源局局长表示，我国将在当前和今后一段时期，加快推进煤矿企业兼并重组，稳步推进矿业权整合，建设大型煤炭基地。“十二五”期间我国煤炭工业总体发展目标是：煤炭生产以大型煤炭企业、大型煤炭基地和大型现代化煤矿为主，基本形成稳定供应格局，到 2015年形成 10个亿吨级、10个 5000万吨级特大型煤炭企业，全国煤矿采煤机械化程度达到 75%以上，千万吨级煤矿达到 60处。

　　从资源整合的潜力和政府发展重点来看，山西省的整合主体将成为煤炭行业兼并重组的最大受益者。山西省政府主导的 5+2模式，包括大同煤业、国阳新能、潞安环能、西山煤电(000983,股吧)、晋城无烟煤集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团在内的区域龙头企业，以及兰花科创都将在兼并重组中获得外延式扩张。另外，中煤集团在山西地区也获得了大量资源。

　　为消除关联交易和同业竞争，大股东的煤炭业务将择机注入上市公司。因此，目前大股东煤炭存量资源的多少将影响上市公司业绩增厚的潜力。

　　从整合产能潜力来看，潞安环能、兰花科创、西山煤电、国阳新能的整合产能给公司带来的成长性最为显著；从在建产能来看，兰花科创、盘江股份、大同煤业的产能增速更大。

　　另外，国阳新能、潞安环能、西山煤电、大同煤业均存在较强的资产注入预期，其中国阳新能公司的资产注入效益最大。