年产300万吨的首山焦化公司

    现代化的平宝公司首山一矿

    全省首个全自动化综采工作面

    产能位居世界前列的尼龙66帘子布生产线

    环境优美的棚改新区——东湖花苑

    新华网河南频道12月30日讯  大河网-河南日报报道：5年转瞬，发生巨变。中原大地，一个跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型能源化工企业集团迅速崛起。5年间，销售收入由2005年的100多亿元增长到2010年底的1000多亿元，增长了近十倍；企业位次不断前移，居2010中国企业500强第75位，较2005年跃升了122位。

    中平能化集团，这个依托平顶山地区区位优势和丰富的煤、岩盐、水等资源优势迅速发展壮大的企业集团，成功打造出“绿”色产业链和“金”色价值链，走出了一条速度规模和质量效益相统一的科学发展之路。

    中平能化集团董事长、党委书记梁铁山感受至深：“5年来，从原来的平煤集团、神马集团，到现在的中平能化集团，我们坚持科学发展观，加快转变经济增长方式，历史性地突破营业收入千亿大关，使企业综合实力大幅增长，整体面貌变化巨大，职工群众得到更多实惠，为“十二五”时期的发展奠定了基础，积蓄了势能，也为实现中原崛起，巩固和提高我省在国家能源、化工产业领域的战略地位和影响做出了贡献。”

    从100多亿到1000亿

    勇当中原崛起排头兵

    把企业做大做强，保有生生不息的生命力，最可依靠的就是创新。

    原平煤集团是新中国自行勘探开发设计的第一个特大型煤炭基地，“十一五”期间，他们创新思路，通过资源整合和老矿井技改，着力提高装备的机械化水平和安全保障能力，综采机械化程度超过90%，煤矿集约化生产稳步推进，全集团原煤产量由2005年的3305万吨，增长到2010年的5000万吨。

    原神马集团是我国改革开放以来第一批全套引进国外先进技术装备的现代化企业。凭借20多年的创新发展，已经成为排名中国第一、世界前三位的尼龙化工生产基地。其中，尼龙66盐产量由2005年的10万吨，增长到2010年的20万吨；尼龙66工业丝产量由2005年的7.4万吨，增长到2010年的9.1万吨，帘子布由2005年的3.8万吨增长到2010年的4.2万吨。工业丝、帘子布等产品远销30多个国家、地区。

    2008年12月5日，在河南省委、省政府的领导下，河南两大国企——平煤集团和中国神马集团整合到了一起，中平能化集团就此诞生。

    新组建的中平能化集团聚集和放大了原集团各自的优势，加快推进管理体制改革，搭建起新的体制框架，并根据产业链上下游关系及关联度，打破平煤集团、神马集团已有的产业布局，确立并形成了“4＋5”的产业新体系，即煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、装备制造五个辅助产业，成为相互支持、相互补充的产业新体系，最大限度地实现系统集成，优势互补。

　　平煤股份成功上市

    资本运作好戏连台

    2006年10月23日，平煤股份A股成功发行并上市，成为在股权分置改革完成后首批成功上市的第三家大盘股，募集资金30.19亿元，创河南企业股票首发融资和煤炭企业A股首发融资两个之最；并成功发行了10亿元10年期企业债券。在2009年A股上市公司管理能力排行榜上，平煤股份名列“100家最佳管理公司”第17位。二级市场上，中平能化集团所属的两家上市公司——平煤股份和神马股份如耀眼的双星，近年来也因优异的业绩和良好的发展前景而受到股民追捧，自1664点底部回升以来，最高已分别涨至40.75元和16.64元，较最低时分别增长四倍和五倍多。

    近年来，中平能化集团在积极整合优质资源推进股票上市的同时，秉持“以资源引资金，以存量带增量”的基本原则，加大推进资本运作力度，通过购并下游企业，使产业体系更加科学。他们通过与五大发电集团中的4家和宝钢、武钢等11家钢铁企业建立战略合作关系，实现了产业的多元化。短短几年间，通过引进战略合作、引进投资、股票上市和发行企业债券，募集发展资金近100亿元，产业遍布国内9个省、直辖市，为企业做大做强提供了强劲的发展动力和足够的资金支持，走出了一条“资本运营”与“实业经营”双轮驱动、良性发展的道路。

    在资本运作中尝到甜头的中平能化集团，还先后与中国民生银行签订战略合作协议，增加授信100亿元；完成了30亿元中期票据首期15亿元发行工作；与多家民营企业合资建成首山焦化300万吨捣固焦项目、中鸿焦化260万吨捣固焦项目和京宝焦化130万吨捣固焦综合利用技改项目，千万吨级商品焦生产基地即将建成。

　　树立新型资源理念

    打造全球最完整产业链

    中平能化集团是国家2005年确定的第一批循环经济试点企业之一，也是以高碳能源开采、加工、利用为特征的能源化工企业。为实现煤炭资源利用从高碳向低碳的转换，近年来，中平能化集团树立新型资源观的理念，积极转变发展方式，形成了自己的“3+2”循环经济模式。“3”就是以独立项目或矿点为基础的“点循环”、以相关产品或产业链延伸为主体的“线循环”、以系统集成与多项目联产为依托的工业园区“面循环”；“2”是一方面在节能减排中放大资源功能，一方面在保护环境中建设矿区生态文明。目前，已逐渐形成了点、线、面相结合的循环经济发展格局，基本实现了“资源—产品—废弃物—再生资源”的循环发展。尼龙化工的CDM每年可少排温室气体约合750万吨二氧化碳当量，通过这个项目，每年还可获得1.6亿元左右的收益。

    中平能化还注重在煤炭、焦化、盐化产业链延伸过程中，使高碳资源在产业链上延伸的过程中最大程度地转化，实现价值最大化，利用效率最大化，碳排放最小化。中平能化核心产业之一的尼龙化工是以生产尼龙切片、66盐、工业丝为主，其上游原材料有氢气、苯。另一核心产业煤炭采选是以煤炭的开采、洗选加工为主，在生产过程中产生大量焦炉煤气和粗苯，这些都是氢气和苯的原材料。

    11月13日下午1时许，首山焦化公司2亿立方焦炉煤气制氢成功投产，炼焦过程中产生的废气——焦炉煤气制成的氢气，通过长16.7公里的管道，正式送入尼龙化工公司的生产系统。此举标志着煤炭采选和尼龙化工两大核心板块成功实现对接。至此，中平能化集团把资源利用从最基础的煤炭延伸至世界最前沿的工程塑料、高性能纤维，形成了一条：原煤—焦炭—焦炉气—尼龙66盐—工业丝—帘子布这一目前我国产业链最长、附加值最高的煤基化工产业链，也是我国最高端的煤化工产业链。这一产业链的打造，不但实现了对大量“边角料”的综合利用，而且节约了能源消耗，减少了环境污染。

    成立能源化工研究院

    科技创新日新月异

    近年来，中平能化集团坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，加快科技进步和经济发展方式的转变。他们充分发挥2个国家级企业技术中心和2个企业博士后科研工作站的作用，先后与清华大学、南开大学、中国矿业大学、煤炭科学研究总院等十余家高等院校和科研院所达成了共建技术中心协议和长期合作意向。建立了“煤矿瓦斯灾害防治技术研发试验室”和“对位芳纶中试开发平台”，建设成立了“河南省煤矿安全工程技术研究中心”、“河南省尼龙材料工程技术研究中心”。

    今年3月，开全煤行业和全省之先河，成立了能源化工研究院，搭建了创新活力竞相迸发、创新成果有效转化的科技平台。面向海内外发出招聘高级科研人员，广纳科技人才。研究院下设矿井开采、瓦斯治理、机电自动化、矿井防治水、尼龙化工、煤化工、盐化工、精细化工8个专业研究所，负责企业核心技术的研发和应用。

    此外，他们还不断提高科技投入水平，技术开发费每年都按销售收入的3%足额提取。“十一五”期间累计科技投入70亿元，在安全生产、化工化纤等领域掌握和攻克了一批核心技术，培育了一批具有自主知识产权的高新技术产业。集团所属的开封炭素公司用国产煤系针状焦成功生产出大规格超高功率石墨电极，成功填补国内空白，《赛尔项目研究》被列为国家863计划、《年产1000吨环氧环己烷》被列为国家火炬计划、《苯部分加氢催化液晶开发应用》被列为国家科技支撑计划、《矿井瓦斯抽采—发电—热害治理关键技术研究与工程示范》被列入河南省级重大科技攻关项目。“十一五”期间，累计获国家、省、部、行业、市级科技进步奖400余项。其中，新型双流态微泡浮选机的研究开发和应用等六个项目，荣获国家技术发明奖二等奖，填补了国内空白。据了解，中平能化集团科技进步贡献率为30%，科技成果转化率达到28%，为企业发展提供了强有力的技术支撑。

　　对外开放

    “能源航母”扬帆海外

    伴随着企业实力的不断壮大和国内市场的逐渐饱和，中平能化早已把目光投向了中国本土以外的全球海外市场，积极谋划着未来生存和不断发展的空间。因为他们深知：实施国际化战略才是企业赢得更大发展空间和竞争优势的必由之路。

    作为一家特大型能源化工企业，中平能化积极引进外资和技术，与澳大利亚CFT煤层气控股集团、河南省煤层气公司联合启动了瓦斯综合治理与利用项目。这个项目不但是国家煤矿瓦斯综合治理的示范项目，也是中澳两国在煤层气开发领域最大的合作项目。该项目打破以前边采煤边抽放瓦斯的传统做法，在煤炭开采前将瓦斯抽采收集起来，或发电或当做化工原料，发展前景极其广阔。项目实施后，不仅能提高煤矿安全生产系数，还可以节省大量的瓦斯治理费用，有效加快继煤炭、煤化工之后的第三大煤炭工业支柱产业煤层气资源综合开发利用的步伐。

    同时，该集团成立国际贸易有限公司，不断拓展对外开放的广度和深度，与杜邦、丰田、日本JFE、澳大利亚CFT、米其林、英威达、罗地亚、巴斯夫等40多家世界500强企业及跨国集团建立贸易合作关系。建立了覆盖全球的营销网络，所生产的石墨电极、尼龙66切片、帘子布等产品行销30多个国家和地区，在全球叫响了中平能化企业品牌。2010年出口总额超过4.5亿美元，同比增长28%。

    关注民生

    让发展成果普惠职工

    “企业发展、职工富裕”是中平能化集团的核心理念。在加快企业发展的同时，他们始终坚持全心全意依靠职工办企业，把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，使职工收入得到持续增长，生活质量得到稳步提高。

    完善民生保障机制。以“家家有房住、人人有岗位，有病能就医，子女能上学，齐心奔小康”为目标，注重以人为本，切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。“十一五”期间，先后重新启动了一批重点项目，累计为职工子女提供就业岗位12000多个。

    着力改善居住环境。从2007年开始，中平能化集团站在讲政治和建设和谐安康矿区的高度，加快棚户区改造建设，让职工共享发展成果。经过一年多的努力，工程按期完工，改造涉及集团公司下属41个基层单位，地跨平顶山和许昌两个省辖市，共142处棚户区，新建住房470万平方米，超过建矿以来住房建设面积总和的一半，5万多户家庭住上了宽敞明亮的新居。

    勇于承担社会责任。构建集团、基层单位两级帮扶体系，坚持日常和节假日帮扶两种帮扶模式，搭建“输血”和“造血”两个平台，成立形式多样的基金会，为困难职工排忧解难，实施的“金秋助学”品牌工程，为1.5万多名困难学生解了燃眉之急；建立职工团体大病互助补充保险和困难职工大病救助体系，不让一名患大病职工看不起病；启动医保信息系统，为职工办理“一卡通”，大大方便了职工、家属就医。在四川省汶川、青海玉树发生地震后，集团分别捐款1390万元和500万元，奉献了自己的一片爱心。

    健全补充养老保险制度，让老者有所养。中平能化集团在参加社会基本养老保险后，为进一步健全企业薪酬福利体系，构筑养老保障体系第二支柱，克服困难，筹集资金，自去年开始实施了企业年金这一惠民工程。通过实行按月缴费，逐年累积，退休后一次领取的办法，将有利于提高职工退休后的生活水平，实现职工补充养老金的保值增值。

　　建成企业文化示范基地引领企业走向未来

    今年9月24日，中平能化集团被中国煤炭职工思想政治工作研究会和中国化工职工思想政治工作研究会联合命名为首家“全国煤化工业企业文化示范基地”。

    长期以来，中平能化把企业文化建设逐步推向了更高更广更实的境界，取得了卓越成效，在人本精细管理、安全文化系统推进、岗位价值精细管理以及“五精”管理等方面，取得了令人瞩目的成效，成为强势发展的文化示范、融合再造的文化示范、特色创建的文化示范，是煤炭企业发展方向的典范，代表了煤炭工业发展的趋势。

    同时，集团还把学习型组织理论导入企业文化建设，用“学习型”定位企业文化，探索建立了由共同愿景、战略管理、学习创新、OPM精细化管理、安全保障5大体系、15项要素、25个主要支撑点组成的具有中国平煤神马集团特色的学习型企业文化新体系，形成了以“企业发展、职工富裕”核心理念为引领，以提升学习创新力为根本，以创建学习型企业为载体，以精细化管理为支撑，以实现国际化跨越为目标，推动集团整体素质螺旋攀升的特色管理模式，使学习文化、创新文化在全集团落地生根，开花结果。

    盛世孕育机遇，发展成就未来。

    面对成绩，自豪的中平能化人没有满足，而是把目光投向了企业新的产业发展方向和“十二五”规划总体构想：到2015年，原煤产量将突破1亿吨。到“十二五”末，集团公司营业收入超2000亿元，资产总额达到2000亿元，利税总额超200亿元，力争在“十二五”规划期内跨入世界500强行列，人均年收入达到1万美元，实现安全生产。

    对此，集团董事长、党委书记梁铁山满怀信心地表示：“中平能化集团将按照‘十二五’规划目标，奋力挺进世界500强，为加快中原经济区建设，做出新的更大的贡献！”