| 有了“送礼公司”，还要有“收礼公司” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-5 5:49:47 一事一议 | ||
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男子开公司教人怎样送礼年赚百万。深圳的颜先生开职业送礼公司已有5年光景，被坊间称为送礼专家。近日他在接受采访时称，如今他的教人送礼团队已达20余人，他的个人年收入也已超过百万元。（12月3日《华西都市报》） 作为“礼仪之邦”，中国的送礼文化可谓是源远流长。如何更科学地送礼、更合理地送礼，应成为每一个有志于出人头地的中国人的必修课程。深圳的颜先生开公司专门教人送礼，既符合中国国情和中国特色，又找准了市场需求的焦点，生意想不红火都难哪。 在对颜先生的创意感到无比钦佩的同时，我忽然又发现了一个市场的盲点。有送礼就会有收礼，两者从来都是相辅相成的。有了“送礼公司”，还要有“收礼公司”，只有这样，才能提供一条龙服务，才能构建一条完整的产业链。送礼是一门学问，收礼其实也是个“技术活”；送礼者感到给领导送礼最难，实际上，领导收礼也不省心哪——有多少领导干部就是由于收礼不当而栽了大跟头啊。如果我开办一个专门教领导干部收礼的公司，说不定也能火一把哩。 我对科学收礼的基本认识是“一个中心”、“两个基本点”。“一个中心”指以发家致富为中心，“两个基本点”指坚持“不放心的钱不收”、坚持“收钱必须办事”。只有坚持以发家致富为中心，才能充分激发领导干部收礼的积极性和责任感，确保多收礼、收好礼，以避免“有权不使、过期作废”的悲剧发生。而只有坚持“两个基本点”，才能在保证利益最大化的同时确保安全，不致于因滥收礼而出事，进而丢掉千辛万苦才得到的乌纱帽。 收礼之后还有一些技术细节不可忽视。一定要闷声发大财，千万不要收礼多了有钱了就不可一世到处炫耀。那位房产局长周久耕，不就是因为抽天价至尊烟、戴名表遭网友“人肉搜索”才最终丢官的嘛。不露富、不炫耀是最基本的原则，最好还要学会伪装自己。山西煤矿安全监察局技术装备处原处长刁岷就是一个这样的先进典型，他为人非常低调，生活非常俭朴，为了改善居住条件，还贷款10万元买了一套房子。东窗事发后周围的人们都敬佩地说：“没想到，刁处长家里藏的现金够买十几栋房子，原来表面的清贫是为掩人耳目啊。” 我越思量越觉得自己在收礼技术方面还是比较有天赋的，这更加坚定了我成立“收礼公司”的信心。反正各级领导干部参加培训班的学费都能报销，所以学费方面尽可漫天要价，只要能够提供正规发票即可（能多开金额更好）。我相信“收礼公司”的回报必定非常丰厚，说不定还可以跟军火生意、毒品生意相媲美呢。
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