澄合局权家河煤业公司掘进一队郑六虎班是个“金牌班组”，这个班组始终把安全工作放在首位，长年坚持“安全培训、岗位练兵、现场管理”的工作思路，大力弘扬“干就实干、管就严管、抓就真抓”的工作作风，管理人员靠前指挥，坚持与员工同下井同升井，以身作则，率先垂范。多管齐下抓安全，使得各项安全措施落到实处，取得了较好效果。连续多年被公司评为“金牌班组”。 

      一是加强班组自身建设。该班组建立以“每日一题、每月一考”为主要内容的安全教育体系，提高班前会、班后会质量；以“师带徒、师徒包保”为纽带，提高员工安全意识和技能，以评选“安全明星”、“优秀班组长”等活动为载体，提高了班组的活力；以强化班组考核为手段，促进了现场安全管理和成本控制，以及队伍素质的提高。

 
      二是创新工作方法。该班组坚持每周一开展一次安全活动。班前会上，让员工“人人都是安监员”，认真查找工作岗位和身边存在的危险因素，踊跃提出整改意见和建议，对存在问题及时进行处理，有效地保证了安全生产。今年以来，该班组开始掘机5328工作面进风巷，为了保证安全，队干部及“四位一体”人员每天从一上班就开始对危险源进行辨识，每次从巷道口开始认真查找隐患，从棚子、锚杆、顶板、扒斗、绞车一样也不放过，细细查看，及时发现和排除事故隐患。

      三是打造精品工程。该班组始终保持在安全的情况下，搞好质量标准化工作，每天从工作面打眼入手，角度、深度、装药量来控制巷道成形。架棚时，棚梁的水平中线、棚距、扭距、扎角、绞顶背帮等方面去上尺上线控制，严格按标准施工。同时，还要严格料场材料码放，文明生产，材料拿到工作面按规定码放好，做到每天达标。施工质量月月都达到优良品。

      四是齐抓共管反 “三违”。该班组每天班前会坚持20分钟的安全强化培训，然后在安排工作的同时，布置风险预控和风险预知危险源辨识，对习惯性违章人员进行重点教育。从而确保了安全生产。班组长首先做到遵章守纪，以身作则，不违章指挥，党员开展“身边无事故活动”，每个工人都进行“手指口述”安全确认，搞好自主保安。
在工作中，他们经常遇到开口、贯通等关键环节，班组长总是第一个冲在前面带头去干；对于井下备用设备，备用材料，定期维护保养，尽量减少机械事故，减少生产误时，保持安全生产工作平稳推进，取得了较好成绩。今年1——11月份月月超额完成掘进任务，并做到安全无事故。

本网通讯员：陶岗

编 辑：徐悉