【本网讯】   冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处党委，紧密围绕社情民意，明思路、定举措，把和谐社区建设作为重头戏来抓好唱好，促进了社区的和谐稳定和发展。

       通二社区是由原通二、四矿两个社区合并而成的，由于种种原因，造成历史遗留问题多、维护社区和谐稳定工作的任务非常艰巨和复杂。该社区党委针对这种严峻局面，把工作着重点放在创建和谐社区建设上，保证了各项工作稳中有序地开展。一是靠改革创新，推动和谐社区建设。不断深化社区后勤服务体制的改革创新，进一步建立健全了建设价格、经营核算和责权利三个体系建设，规范了市场化运作，企业化管理运营机制；强化了收费考核和管理，严格实行了资金审批制度，大额资金运作坚持集体决策，实行责任追究；制定了相关政策、完善机制、盘活资产，最大限度地发挥了闲置资产、废弃场地的增收创效能力；二是凭优质服务，保证和谐社区建设。他们在服务质量、服务水平、服务领域上动脑筋、想办法。在后勤、物业、医疗等方面，重新梳理服务思路，创新服务体系，拓展服务领域。围绕大型煤焦化工程，采取灵活的方式，优惠的政策，优质的服务，充分发挥供电、供水、基础设施优势，赢得和占领了煤化工服务市场。医疗服务逐步向家庭、山区、农村延伸，不断扩展了医疗服务市场。同时，严格规范了社区服务行为，提升了服务水平，协调处理好各种利益关系。对不同的服务对象，明确服务内容和标准，明确认证办法和结算方式，实现了社区服务契约式管理，提高了服务对象的满意度和认同感；三是重扶贫济困，促进和谐社区建设。建立完善了领导干部联系困难户制度，切实解决帮扶对象的实际困难。重新对特困职工调查摸底，为80名在职职工建立了贫困职工档案，确立了重点救济对象。今年以来共发放救济金30多万元，救济人数达2700人次，重点大额救济100人次。同时注重培训家政服务人员，先后输送154名女工外出做家政服务，对连续从事家政服务半年以上的女工，给予大额奖励，解决了脱困问题。四是以通民情、办实事，促进和谐社区建设。对居民危房，漏房进行防危和防水处理，对居民供水管网进行彻底改造，对东庄、姚庄、四矿工人村主街道进行路面硬化，对危漏公厕进行修建改造，对所属三个职工医院、职工文化楼、菜市场、居民区腹地的常乐公园以及老干部活动中心等，进行了改扩建和环境美化，改善了人居环境，促进了和谐社区发展。

本网通讯员：孔增希

编 辑：徐悉