【本网讯】 为保持公司强劲的安全生产态势，确保全年安全生产奋斗目标顺利实现，神华宁煤集团灵武矿区水电分公司以抓好干部作风为关键，以安全生产质量为主线，以干部要到位，员工要干对为根本，积极采取措施扭转干部作风，冲刺决四季度战最后阶段。12月初，公司按照各岗位、各科室领导干部职责，把公司中层及以上领导干部分成内页管理、隐患查除、员工素质三个检查整改小组，深入公司生产作业现场进行安全质量检查。各检查小组领导干部按照检查内容对集团公司及公司相关文件、安全管理制度向员工做口头传达，并直接向员工表明自己对决战四季度安全生产的体会，明确指出检查中存在的不足、应当采取的措施和自己应负的责任。公司还成立干部作风督查组，认真收集各检查整改小组在检查中发现的问题，解决的办法和取得的效果；并深入班组、科室向员工了解决战四季度专项安全活动的宣传贯彻落实情况，通过口头问答、书面测试等方式了解员工对安全知识的掌握情况，听取员工群众对安全生产的建议以及对公司领导班子、党员干部工作作风的评价。督查组对各检查整改小组的工作情况在全公司如实通报，促进领导干部带着责任目标、带着知识策略下现场，真真发现问题、切实解决问题，以民主真实、深入实际、严格高效的工作作风带动全体员工完成四季度决战任务。

本网通讯员：张治红

编 辑：徐悉