本网讯 今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿加强班组成本管理力度，严细成本预算，从降耗增效中铸出了“元宝”，使材料回收率达到98%以上。

　　该矿在班组的成本管理上，结合各班组的自身特点，建立了成本指标预警机制和“材料账户”跟踪制度，建立日统计、周核算、月分析的成本指标预警机制，对于每个月班组消耗了多少材料配件，费用是否超支，主要集中在哪些方面，什么原因，及时进行详细的记录和分析，并定期通报警示。同时，紧跟踪材料现场使用情况，针对出现的跑、冒、滴、漏现象严格按材料价格的10倍进行处罚。该矿还成立了“班组降本增效创新组织“机构，实行废旧物资创新再利用的奖罚机制，使废旧物件、边角余料等得到最大程度的利用，把产生的创新效益算入班组奖励，纳入到月底的绩效工资中，形成了材料成本闭环管理。

本网通讯员：王庆州

编 辑：刘勋