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| 峰峰集团梧桐庄矿闭合管理挖效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-6 14:43:59 经验交流 | ||
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本网讯：今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿紧密围绕集团公司下达的成本指标“抓质量、促生产、控成本”，实行闭合式管理挖效益，有效减少了材料成本消耗。 该矿坚持按照“精打细算，调控始终”成本理念，在材料管理上“斤斤计较”， 严格按照生产计划，检查生产及辅助单位的材料消耗情况，控制各生产、辅助单位的月度材料消耗总量，做到超罚节奖，增强职工节约、合理使用材料的意识，促使生产及辅助单位采取硬性措施降低材料消耗。同时，在材料管理上，采取了“以旧换新、领用严格审核、修旧利废”等一系列节约措施，有效控制了材料消耗。该矿还在井上建立了废旧材料回收库，做到有效回收和利用。在材料领用、发放及使用过程中，他们实行了“日发放、月算账。”经营调度不定期安排材料员到井下查看各单位材料使用情况，然后根据各单位生产进度审批材料，做到严格审批把关，杜绝材料积压、超储现象。每月月终，该矿按照各单位的实际生产任务及完成情况，把应消耗的材料量与实际消耗量进行对比，对超额材料使用部分及时分析原因、查找漏洞，实现了生产材料消耗的闭合管理。
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