“脚踏实地干在前、艰难险阻冲在前、勤奋刻苦学在前”，
    　　这是我作为一名党员、队长应该具有的最基本的素质。——赵洪凯

　　　朴实无华勤耕耘
　　　炽热丹心献矿山 


　　他以对矿山的炽热丹心体现着一名优秀共产党员对党的忠诚，他以饱满的工作热情、兢兢业业的工作态度和朴实无华的辛勤工作表现出一名全国优秀掘进队长的先进性，用他耀眼的光芒，为企业添彩、为党旗增辉。 他就是全国煤炭系统优秀掘进队长、川煤集团广旺公司赵家坝煤矿掘进四队队长赵洪凯。20多年来，他信念坚定，扎根煤矿，兢兢业业，无怨无悔谱写青春乐章，展现着“冲在前、干在前、学在前”的人格本色，把炽热丹心献给矿山，数十年如一日地战斗在掘进生产第一线。

　　脚踏实地干在前

　　二十年前，赵洪凯怀着年轻人的满腔热情来到赵家坝矿山做了一名掘进工人。 他从装矸、推渣干起，逐步学会了打眼、放炮、架厢、锚喷等工作，先后担任过班长、副队长、队长等。虽然职务一变再变，但赵洪凯干工作的那种忘我投入、高度负责、锲而不舍和吃苦耐劳的奉献精神与顽强拼搏的作风始终没有变。去年，他带领掘进三队在维修东六31268巷道过程中，面对复杂的地质变化和恶劣的工作环境，他天天到工作现场，率先进入工作场地，解决、部署好安全作业各环节，才组织职工开工，天天与职工同上班、同劳动、同下班，把问题解决在现场、把矛盾化解在现场，把隐患整改在现场，带领职工超额完成了工作任务，为采掘接替奠定了基础。

　　同年十一月，他从掘进三队调到掘进四队任队长，接手1924巷道的掘进工作，该巷道已掘进了700余米，运输距离远，矿压大、垮高大和地质变化大等原因，导致了施工质量极不稳定。面对困难，他经常蹲在井下生产现场熟悉、了解现场情况，与技术人员、班组长和有经验的老工人一起，观察、思考、研究解决办法，到职工家中走访，召开班组长会、职工代表会等收集职工合理化建议，在科学处理好自然条件影响的前提下，针对职工技术素质差带来的质量波动，他从学习推广“白国周班组管理法”入手，夯实基础工作，抓好班组建设，转变班组长作风，强化现场安全管理。同时，制订了职工安全知识培训办法，对职工进行综合技能排名，建立了由20余组成的师傅库，采用签订师徒协议的方式和一帮一、一带二的方式开展培训，使职工队伍综合素质得到明显提高，单头掘进质量和数量连续两个月取得了该矿当年最好成绩，确保该巷道近千米的掘进任务按质按量与按时的完成。

　　“低调做人、高调做事、严于律已”。 在井下艰苦的环境中，赵洪凯坚持出满勤，干满点，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过班，常常忙了井下忙井上，越是节日，他越要和职工一起工作在井下。在一次周二安全学习日活动中，赵洪凯因为头一天上了中班，回家看见已等候多时的妻子为他庆祝40岁生日，一高兴就多喝了几杯，没想到一觉醒来已经第二天上午10点多了。当他一路小跑赶到会议室，看见全队职工都在观看安全知识教育片。他走上会议室主席台首先向全队的职工做了自我检讨，并向自己开出了不遵守劳动纪律，罚款100元的罚单，并要求大伙儿一同监督他。

　　“赵洪凯不仅适应能力特别强，而且踏踏实实做事，就如金子一样，放到哪里，都会闪光。”这是领导和同事对他的评价。的确，赵洪凯无论到哪个队工作，都能够将工作做得井井有条，有声有色，为组织交上一份份满意答卷。 艰难险阻冲在前 “作为一名煤矿一线的最基层的管理人员，危难之时和职工同下同上同劳动。”这是我最基本的职责。这么多年来，他是这样说的，也是这样做的，在成对艰难险阻时，他身先士卒，率先垂范，奋战在一线。

　　一次，该队承担了+115水平东大巷掘进任务，该巷道施工断面大、服务年限长、质量要求高，但在掘进过程中相继遇到了过地质构造带、涌水大、硫化氢气体重等困难，增加了安全施工难度。面对困难，赵洪凯始终坚信，只要党员干部敢带头，敢于冲在前面，就必定能够战胜困难。作为党员、队长的赵洪凯在队党员大会上响亮喊出了：向我看齐。他积极与业务部门协调，及时为职工配备了雨衣、防护眼镜，运来生石灰洒在有硫化氢处，最大限度地减少硫化氢影响。上班时，他始终走在最前面，安排工作、处理隐患，还常常让其他职工做一会就休息一下，他自己却一直坚守在现场，眼睛实在受不了了，他偷偷地取下手套，将手在班衣较为干净处擦两下，从班衣口袋中拿出眼药水，打开盖，仰着头，往眼睛里滴上几滴，使劲的眨上几下，然而又继续投入到工作中去。妻子看到丈夫红肿的双眼，心痛地劝他：“你还是多休息几天，在这样会把眼睛整报废的。”赵洪凯却安慰道：“其实没大问题，只是眼睛有点难受而已，我作为党员、又是一队之长，只有我冲上去了，职工才能跟着冲上去。”深知丈夫性格的她，除了在生活上给他更多的关心，就是希望他们能早日度过难关。在他的带动下，该队不负众望，不但保证了安全工作，而且达到了施工质量要求，且月月超额完成生产任务，实现了安全维修，让领导和兄弟单位职工为他们树起了大拇指。

　　在接受302回风上山全长500多米的维修任务后，由于巷道垮塌高、支护困难等原因，当班班长只是简单的处理了一下危岩，就组织人员开始作业，值班队干赵洪凯从巷道前赶过来，立即撤出人员，落实了保安措施，带领两名职工对棚上上危岩进行了彻底清理，看到大块大块的岩石被撬下，大伙儿无不喺嘘起来。在打好点柱进行支护，现场对班长不按章办事的作法进行了批评，对职工进行了安全施工教育后，方让班长组织开工。在整个巷道维修中，因无法安装绞车等提升运输设备，支护材料和撤出的金属支架及钢轨等全靠人工搬运，劳动强度增大，面对任务重，坡度大、维修难度大，员工情绪低的现象。他和队党支部引导职工正确认识困难的同时，针对如此艰难条件，精心组织抓好现场运输、安全撤架工作，紧贴现场抓安全、抓人员的合理组织，确保人员、设施、措施落实到位。并与职工一道撤架、搬运设备，以实际行动为职工做出了榜样，让党员的先锋模范作用深深地印在职工的心中。

　　勤奋刻苦学在前

　　“功欲善其事，必先利其器”。赵洪凯深知，一名党员干部，必须掌握更多的知识和技能，才能指导和管理好队伍。他不仅如饥似渴地加强自身理论知识、专业知识、企业管理的学习，而且多角度、多层面研究掘进工艺和成本管理，把理论知识在实践中加以验证，创造出一个个闪亮的工作业绩。

　　从事掘进工作20余年的他，在巷道支护上不断改进和创新。2006年，矿上派他到外地学习树脂锚网支护技术。当时这种支护方式在广旺地区煤矿行业还是首次使用，半煤巷松软煤层中推广使用锚网、索联合支护。面对矿山压力大、支护困难，当时他就下定决心、决不辜负领导的殷切希望，一定要将这门技术学好、掌握好。他在每一道工序上都严格要求，向矿大老师学习现场实际操作和理论知识，并不断总结和完善，经过二个多月的学习，从理论到实践熟练掌握了这一技术。近几年来先后在该矿东六采区9#12#102采区7#煤层推广使用，收到较好的效果。近邻兄弟单位以及外地煤矿纷纷到该矿参观学习。

　　学习，不仅提高了赵洪凯的管理艺术，还提高了他的理论水平。今年9月份，该矿党委要求副科级以上管理干部撰写一篇安全生产宣传教育主题研讨征文。赵洪凯以《木桶原理与企业基层队管理》为标题，深入浅出的阐述了安全管理上的重点难点和解决办法。受到矿领导的一致好评，并在各单位进行交流学习。

　　古人云“授人以鱼，只供一食之需；授人以渔，于终生受用无穷。” 针对基层单位农民工多、技术素质差和班组长成本意识不强等问题，他在抓基础技术理论培训的同时，在职工中开展了“一帮一、一带二”拜师学艺与技能等级排名活动，让职工熟练掌握了岗位技能，提高了工作效率与效益。降低成本，追求效益的最大化是企业管理的基本要求，也煤矿掘进队提高收入的主要途径之一。为了让职工对加强成本管理有一个了解，他认真分析原因，围绕降本增效，从成本核算到管理，对每个环节都认真进行了研究，教会职工人人会算“生产效益帐”、“事故成本帐”、“三违成本帐”、工资收入帐。在该队已工作近十年的农民工老李说道：“通过教我们学算帐、会算帐，做到了人人心中有本明白帐，让我们理解了‘锅里有，碗里才有’的道理，人人都想为掘进四队这个家做更多的事。”通过抓学习、提素质，在该队形成了人人自觉遵守各项规章制度，勇于抵制各种违章现象，上下形成合力，不断掀起“抓安全、保质量、促生产、降消耗”的良性循环氛围。

　　工作中，赵洪凯运用控制松紧适度的方法来推进工作的有序开展。当生产条件困难时，他将重点放在调动职工积极性上来，激励职工坚定信心抓好安全生产工作；当生产条件较好时，他形式多样对给职工讲解安全生产知识，戒骄戒躁，反骄破满，稳步地抓好安全生产工作。今年以来，该队三违、轻伤发生人次较去年明显下降，工程质量达到工程设计要求，工作任务每月均完成了计划的110%至120%。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。当别人向赵洪凯投去赞赏的目光，树起大拇指时，他却淡淡地说：“作为党员和队长，冲在前、干在前、学在前是组织对我最起码的要求，只有不断努力，才能把工作干得更好”。

本网通讯员：王智 戚彪

编 辑：刘勋