| 矮个队长形象高 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-8 8:45:49 人物展示 | ||
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张井阁，今年38岁，矮墩墩的身材，天生一幅可爱的娃娃脸，嘴角上总是挂着一抹讨人喜欢的微笑。20岁那年，身材瘦弱的他穿上那身不合体的工作服，和同学们一起来到了矿山。当时，工友们见到他又小又“嫩”，都喊他小小张。尽管一年后，他勤学、苦练，凭着超人的技术和过硬的本领走上了领导岗位，人们也是在的职务前加个小字，这不，今年初，他被提拔为一采区运转队队长后，员工们还是习惯地喊他小张队长。 小张队长走马上任后，没有向员工做任何承诺，更没有慷慨激昂的讲话。每天布置完班前会，就一头扎进百米井下。运转队肩负着采区主供电、主运输、主提升、主排水。战线长、任务重，机电设备维护量大，岗位遍布井下的各个角落，他每天都要走一遍，对所有设备都细查一遍，不放过任何细微之处。遇到艰、难、险、重任务他腿勤、手勤一定亲临现场认真负责。3月14日，该区的1.2米皮带和架空人车先后发生了故障，他马上组织人力和物力进行抢修，生产很快就恢复了，而小张队长却在井下整整工作了十六个小时…… 不仅如此，他还虚心听取员工们的合理化建议和指导性意见。通过几个月的亲身体验和调查研究，他创新和完善了队里的各项规章制度，拟定了岗位责任制、考勤制度、各种劳动纪律、经济分配的奖罚制度，使每个工种都有章可循。做到“四公开，六上墙”，班前学习，班后讨论。并创新了奖金与学习挂钩，与安全挂钩，与成本挂钩的“三位一体，联质计酬”的管理办法，重新划分了岗位工分，拉开了奖金档次，干什么活挣什么分，把奖金向技术含量高，苦、累、脏的岗位倾斜，而且工分要天天上墙，日日兑现。原来一些又累又脏的岗位没人愿意去，现在倒成了“香饽饽”，人们争着抢着去，工作热情空前高涨。 “不会抓安全的干部就不是好干部”，这是小张队长信守的格言。他知道，“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不严，就要出大问题，因此，他从精细化管理入手，大搞质量标准化和文明生产，把各项工作细化量化，每一条皮带、每一台电器设备、每一台给煤机都包机到人，维护、检修、使用、检查、台帐等项目都由专人负责，确保运输安全、畅通、完好，在全队牢固树立起“安全工作无小事”的理念。 要安全，没有技术不行。为此，他不断注重员工安全技术培训，以班组为单位，采取理论与现场实践相结合的方式促职工成才，广泛在班组中开展“五小成果”、“修旧利废”“技术练兵”等为主题的技术创新、小改小革活动，鼓励员工积极建言献策，开动脑筋改进生产工艺，激发了员工安全生产的自主创造力。现在，队里的员工不仅乐于学习技术，而且主动学习技术，勇于参加科技攻关，工作违章人数和资料不断下降。 一天，小张队长在检查时发现上山主提升司机脱岗，而违章者竟是他的同门师哥王雷，他大为恼火，这不简直是往人眼里揉沙子吗？他二话没说，当时就宣布王雷停职检查并给予罚款。王有点傻眼，没想到小师弟会动真格的。“小队长，好样的！”全队上下被震动了，在惊叹过后，更增添了对这个年轻小队长的信任感。 日前，运转队的员工在小张队长的感召下，勤勤恳恳的多了，敷衍了事的少了；遵章守纪的多了，违章乱纪的少了；钻研业务的多了，不学无术的少了；勤俭节约的多了，铺张浪费的少了。小张队长以自己的努力，塑造了新时代矿工形象。
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