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舞活销售大龙头

——神宝公司销售工作纪实

煤炭资讯网 2010-12-8 15:27:15    通讯特写
  本网讯 12月2日,神宝公司煤炭产销突破1600万吨,同比增长400多万吨,书写了神宝公司企业发展史上的精彩篇章。 在这精彩的篇章中,神宝销售公司舞活销售大“龙头”,缔造了一个又一个煤炭销售奇迹,实现销售总量大跨越,为产销任务的完成画上浓墨重彩的一笔。

  “以运定销、以销定产”是神宝公司煤炭产销的基本战略。在这一战略指导下,担负着公司煤炭销售、市场研发、运力协调重任的销售公司成为神宝公司“龙头”单位。为发挥好“龙头”带动作用,2010年,神宝销售公司以公司科学发展、二次创业,全年1600万吨产销目标为前进的动力,以创先争优活动为载体,按季度、月、日分解销售目标,并在市场形势复杂多变、冬季天气极端恶劣、铁路出局运力严重受限,哈局管外市场销售份额锐减、运力及市场竞争日益加剧等诸多不利条件和困难的情况下,销售战线职工团结一心,齐心协力,发扬“工兵、坦克、钉子”的精神,转变思想观念,调整销售策略,全力投入到神宝公司三个产销会战活动中,积极落实与哈尔滨铁路局签订的互保协议为主线,以迎合铁路运输流向为重点,随时掌握煤销市场变化,调整前端市场用户结构,全面推进路企战略合作。

  为加大市场开拓力度。在神宝公司董事长阮平平等主要领导的带领下,销售职工顶着炎炎烈日,跑市场找车皮,加强与铁路部门的沟通协调,打通了沈局运输通道,开拓了吉林和沈阳等地用户。与此同时,借助国家启动“西煤东运”的通道,充分发挥公司货源充足、煤质稳定、装车能力强的优势,路企开通直通车,抢占了销售先机,使公司外运始终保持持续增长的势头。

  铁路专用线是神宝销售公司的运输大动脉,是完成全年外运任务的生命线,为保证铁路专用线安全运输,销售公司铁运段实行管理人员定量考核,加大管理人员现场检查力度,同时加大机车保养和检修,实行24小时不间断维修,保证了机车出车率,另外克服施工多、新线路作业量大等困难,积极做好行车组织工作,信号班组和线路班组利用春夏季节,放弃节假日休息,进行集中检修线路、道岔和信号设备,保证设备安全使用。在此基础上,积极推进本安体系建设,强化质量标准化作业,安监部门加大自备铁路专用线检查力度,教育作业人员提高安全意识,按照同时出场、同时作业、同时撤离的“三同时”作业要求安全作业。利用钢轨探伤仪对线路钢轨进行“拉网式”检查,对检查中发现的重伤轨件立即更换,消除安全隐患,保证安全运输。 在风雪天气,组织人员开展义务劳动,对线路上的56组道岔积雪24小时不间断的进行清理,保证道岔正常运转,安全运输。截止目前,运输煤炭1014万吨,书写了煤炭安全外运新纪录。

  在煤炭外运量快速增加的同时,煤炭地销工作同样创出佳绩。为扩大地销市场占有量,神宝销售公司在地销市场开发上狠下功夫,营销人员蹲守海拉尔空车配货站,向空车配货车辆发送宣传单,深入居民社区开展宣传促销。全力协调周边区域大用户增加购煤量,适时实施地销优惠政策,并安排专人盯在地销现场进行协调,提高服务质量,保证车辆检斤、办票和交款各环节的快速运转。创造了汽运地销量3.2万吨的新纪录,目前地销量已突破600万吨,为公司全年地销任务的完成画上精彩的一笔。

  目前,神宝公司干部职工正以昂扬的斗志、饱满的精神冲刺全年1700万吨产销奋斗目标。


本网通讯员:白静      编 辑:也禾
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