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华聚鲍店矿电厂对标管理提升管控水平

煤炭资讯网 2010-12-8 15:40:50    经验交流
      本网讯:华聚鲍店矿电厂紧紧围绕节能降耗和创收提效开展对标管理,通过对标,寻找差距,进一步优化流程,提高安全管理、节能环保、生产管理技术研发水平,增强核心竞争力,促进电厂经济效益及运行质量稳步提升。
        该厂成立对标管理办公室,制定相应对标内容和对标目标值,完善对标指标体系,根据不同条件下的要求,进行科学分析和调整,选择最佳实践方案,避免机械固化照搬,确定不同阶段的量化指标,将对标管理工作措施和对标指标目标值层层分解落实到车间、班组,制定具体可行的实施措施,稳步进行改进,确保关键对标项目顺利实现预期目标;建立标杆管理运行机制,完善对标管理制度,制定具有激励与约束作用的考核办法,严格过程监督,不断加大动态抽查力度,逐步使对标管理工作机制化、长效化,在月度总结、季度考核的基础上,对在阶段评比中取得优异成绩的车间给予表彰奖励,对在对标活动中消极应付、考核较差的车间进行通报批评,通过一月一对比、一分析、一改进,不断提升电厂安全管控水平。



本网通讯员:陈显龙      编 辑:刘勋
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