余以为

7日19时40分，河南省渑池县巨源煤业公司矿井发生瓦斯爆炸。8日零时50分许，事故抢险指挥部一度宣布，瓦斯爆炸造成13人死亡，下井矿工33人，20人安全升井，救援工作基本结束。8日9时10分，在抢险救援新闻发布会上，宣称是46人入井、26人死亡、20人升井。之所以前后数字不同，据说原因是煤矿管理层刻意隐瞒死亡人数，并偷偷转移尸体。（中国广播网）

和绝大多数矿难一样，煤矿管理方违规开采，地方政府疏于监管，也是渑池巨源矿难的原因。追究事故责任在所难免，但这需要一段时间。眼下最急迫的，我认为应该是安抚矿难家属，可惜渑池方面冷漠得令人齿寒。

据中新网消息，遇难矿工的母亲荆大妈，7日晚连夜从郑州赶到渑池巨源煤业，儿子尸体不但没有见到，连大门都不让进。荆大妈和其他矿难家属在寒冷的夜里露宿野外，没有一杯热水，甚至连一句安慰的话也没得到。

事故已经发生，死者不能复生，善后工作重点应该放在安抚死难者家属的情绪上来。

调集一切力量救援和追究事故责任，当然有助于安抚家属，但安抚不仅限于此。一个悲悯的眼神，一双紧握的双手，一句安慰的话语，一杯热气腾腾的茶水……这些细节的东西不费金钱，不消耗资源，不需要事先培训，只需要人性的自然流露就可以做到。

可是在程式化的事故处理中，这些人性化的东西往往被刻意抹杀，后果一点也不亚于煤矿管理层偷偷转移死难者尸体。实际上煤矿管理层偷偷转移死难者尸体的动机，本身也是非人性化的事故处理程序的后果。转移尸体瞒得过家属吗？它只能瞒过领导，及其领导的领导……

因为领导容易瞒，所以矿山才以各种低成本应付措施代替安全生产的高额投入。比如国务院要求“矿领导要与矿工同下井、同升井”，于是矿业公司突击提拔矿长助理们，原来下井的班组长摇身一变成了“矿领导”。这次渑池巨源矿难，不知道有无矿领导下井。下井人数从开始的33人变为后来的46人，这个数字也只能说姑且信之。当然读者信不信无所谓，领导不怀疑不追查就行。

美国也有煤矿，但美国矿工矿难死亡率仅中国的百分之一。我们且不渲染两国行政机关的效率差异，不去剖析两国矿山监管制度如何不同，仅举一个“麦当劳咖啡烫伤赔偿案”的例子，看看美国法院怎么追究企业责任。

1992年2月，一位名叫莉柏克搭的老太太在麦当劳买了杯咖啡，离开餐馆后，因为意外的闪失她被滚烫的咖啡烫伤。事后其家人起诉麦当劳获赔16万美元。美国没有法律规定咖啡温度，16万美元对于麦当劳也是九牛一毛，但是此案判决过后，麦当劳在生产流程中精确规定了咖啡温度，从此再也没有严重的烫伤事故发生。

死者长已矣，希望有关部门尊重在生者的权利，只有这样才能从根本上降低矿难频率。

(作者系信孚研究院研究员)