小河嘴煤矿“三抓一治”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-2-10 1:42:00 安全专题 | ||
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本网讯:今年以来,川煤达竹公司小河嘴煤矿下大力抓安全生产重点人、重点区域、重点时间和安全隐患及时治理,同时强化安全隐患闭合管理和不稳定人员动态疏导,保证了安全形势的持续稳定,截止2月9日,实现安全生产995天。 抓重点人。该矿把身体状况不好、心理状态不正常、受到批评或处罚、思想情绪不稳定的4种人列为重点“不放心人”,通过安监专业人员讲解和观看事故案例录相相结合的方式,采取全天不间断的培训办法,加强安全“不放心人”教育,对于经过教育达到放心程度的允许其重新上岗;对于那些经过教育仍不合格的,进行继续教育,直至达到放心程度为止。为使“不放心人”安心接受培训,培训期间给予每人一定生活补助。 抓重点区域。该矿坚持每月对矿井作业点和环节进行排查,明确重点,划分责任,并派职能部门现场跟班,与职工同进同出,及时发现、处理隐患,管理效果十分明显。今年以来,先后对4022(21)瓦斯管理、1015(21)工作面顶板管理和综采安装等多个重点区域进行全程监管,保证安全生产。
抓重点时间段。针对节日期间、周末、夜间等关键阶段和敏感时期,以及职工在工作中临近下班时段思想情绪不稳定的状况,该矿充分发挥思想政治工作的强大优势,消除职工的思想隐患,并逗硬执行现场质量标准工作班班验收制,做到上班不“清”,下班不“接”。
抓隐患的及时治理。该矿通过隐患信息管理与“专家隐患会诊”相结合,对全矿各个单位实行了从隐患信息的采集、审核到发送、整改,再到反馈、复查等环节的闭合控制和隐患排查整改闭合的信息化管理,建立了“隐患整改”考核细则及奖罚条款,并开展隐患治理评比活动,使隐患即时整治率达70%以上,后续整治率达100%。
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