寒冬时节,走进大同煤业同家梁矿,只见彩虹高悬,机器轰鸣,井口手拿小红旗着装整齐的员工有序前行,整个矿山紧然有序一派热火朝天的景象。在这个和谐高效的企业里,企业文化与安全生产和精神文明有机结合,时时处处彰显出现代化矿山的活力。

                                    特色文化推进企业高效快速发展

       在集团公司“三新”思想“81620”战略方略以人为本科学发展中,同家梁矿的“兴奋点”在那里？如何书写老矿新形势下的战略符号？同家梁矿审视度势,提出“1336”工作思路,以企业文化为背景,开拓创新，扎实工作，进而使之成为同家梁矿科学发展的标志性“符号”。

        近年来,同家梁矿在精心打造“全国煤炭工业高产高效一级矿井”、“全国精神文明建设工作先进单位”等响亮文明品牌的同时,充分借鉴成功企业文化精华,改变现有视野半径,积极探索传承与创新,打造独具特色的企业文化精神,实行文化管理,向员工高素质,管理高层次,效益高水平,文化高品位的现代化煤炭企业挺进。

        首先,他们在全矿积极开展了“外学右玉，内学学联精神”“三比三赛”等竞赛，开辟了科学发展观等专题活动。完善了一系列精神文明奖惩措施、监督机制，重新修订完善了“一体化”考核内容,《稳定工作考核标准及考核办法》等。在引深开展季评“十好”、年评“十佳”活动的基础上，安排开展了季评“文明员工”和“十好”活动，使全矿员工既有荣辱感、自豪感，同时又有压力感和紧迫感。

       该矿深入探讨精心制定了出台了《同家梁矿企业文化建设方案》和《推进精细化人性化管理实施办法》,精心提炼了饱含指导思想,发展战略,企业目标等20多项内容的治企方略,30项企业经营管理,研讨制定了员工文明行为规范18种安全管理30项规则等员工行为规范,培育企业和员工的共同价值观;牢固树立“细节决定成败”思想,对全矿井细化人性化管理31各方面工作80个工作项目进行了详细划分,构建科学合理完整的的管理体系,实现对每一人,、每一事、每一时、每一物、每一处的有效控制,努力实现生产管理无死角,技术管理无缺陷,机电管理力争无事故,成本控制无浪费,劳动管理无缺憾,标准化管理无缺失,质量管理无次品,边码管理无缺项。在人性化管理上,该矿深入贯彻以人文本理念,树立一切为了员工,一切依靠员工的宗旨,尽力满足员工多样化,个性化需求。同时,该矿积极营造娱乐于教化并重的教育氛围,倡导文明科学的生活方式,先后建成了遍布全矿井上井下的36出文明示范点,为全矿三个文明建设健康发展提供了不竭的动力。

         该矿将打造人文精神与塑造企业形象紧密联系起来,为展示和谐文明美丽的新型矿山形象。矿区建设的整体规划,色彩基调,街景小区,路牌标识等都力求鲜明,有特色,大规模的构造了灯光,牌板工程,五颜六色的灯光在全矿形成了强烈的视觉冲击力。建起了休闲文化广场,老年活动中心,集工作休闲文化一体的文化活动中心等活动场所,引导员工群众文明健康生活。在全矿建立了报警点 、组建了巡逻队、安装了监控器实现全天候治安防控。建成了文明规范的道北、道南、凡水湾等小区,并按照“破墙透绿、拆房见绿、见缝插绿”的原则，不断扩大绿化面积，在矿区铺设了草坪种植了花卉,形成了楼在树中、人在绿、矿在园中的秀美景观。

                                                          企业文化促进安全发展

        现代化煤炭企业必须实现安全标准化生产,才能永葆其生机与活力。同家梁矿建立健全了安全文化体系,依托电视、广播、安全全家福、牌板、标语等多种载体,采取日常宣,区队联保,井口服务等多种安全活动形式,不断延伸安全文化触角。从井上生活小区到井下采煤工作面,掘进巷,各种安全嘱咐,亲情提示交相辉映,形成了立体化,多层次温馨的安全文化氛围。引导员工树立安全意识,牢守安全阵地。同时,该矿充分发挥党员安全监督员,群监网员,青监岗员,家属联保员等的安全网络作用,利用万人签名,安全文艺演出 ,安全演讲,安全知识竞赛一体合理化建议等方式,使安全教育育活动亮点频闪。

         同时,他们还以企业文化为契机按照“五到位、三不准”的工作要求，以“一通三防”、顶板管理、轨道运输为重点。在全矿建立了严格的岗位就近管理，班组全程管理，安全程序化作业管理模式，对井下各区域实行责任区留名挂牌管理，编码管理。并深入贯彻“人人都是通风员”理念，抓好了准入考试和培训考核工作，目前已培训上万人次。

         为了把企业文化融入经营管理中，他们建立了一体化的经营目标考核体系，由经营副矿长负责，按系统和岗位职责，细化、量化考核目标.包括党委书记、矿长在内的副科级以上干部全部纳入考核，每月出考勤通报，形成了一级对一级负责，一级对一级考核的闭合经营考核机制,有效的经营管理机制使人人头上有指标，个个肩上有责任。
文化软实力释放出大效益

        丰富的文化底蕴为企业持续健康发展注入了活力,为员工创造了人生,为企业创造了明天。2009年同家梁矿积极推近企业文化建设,靠制度管齐文化管人，取得了令人瞩目的成绩，并创下了十个历史最好水平。

        一是全年提前61天完成了生产任务，且超产幅度创下了历史最好水平， 二是回采综合单产单进创下了历史最好水平。三个回采队达到集团公司等级队水平，其中综采四队单产达到了14.87万吨。三是机电事故创下了历史最好水平,均比历史最低水平降低了30%左右。四是矿井安全生产指标真正实现了年度矿井安全令死亡、零重伤，各类轻伤事故明显下降，创下了历史最好水平。五是成本控制创下了近十年来的最好水平，全年消化了3000多万元历史欠账，预出料1500万元的基础上完成了集团公司下达的成本指标。六是减亏增盈比计划减亏2000万元，减亏幅度创近十年之最。七是全年在册在岗人均收入达到了4.3万多元,同比净增长5000元,提高幅度达10%。八是工作成果最大积极争取外委资金进行了环境治理、排矸、防洪安全等。九是全年投入1000多万元，推进实施了10多项民心工程，重点解决了长期以来困扰员工工作生活的房屋漏水、供热不足等突出问题，并加大了矿内各类休闲娱乐设施的改造力度，使矿山的环境面貌和员工生活水平发生了巨大的变化。十是党的建设扎实推进，稳定形势之好创下了历史的最好水平，全年非正常越级上访实现了令目标。

本网通讯员：张学权

编 辑：田坎