“上下齐心举全力，集中精力谋发展，全力投入青鹏虎年假后的各项工作中，坚决实现首季开门红”。这是重庆永荣青鹏煤业公司党委书记陈义宾在2月22日该公司召开的春节假后第一次管理人员和中层干部收心会上掷地有声的宣言。标志着青鹏向今年首季开门红发起冲锋的进军号角已经吹响。

        青鹏公司党政为及时调整干部、职工的精神状态，把注意力引导到安全生产和企业发展中来，在层层认真贯彻落实矿业公司和青鹏公司年末岁首工作会的同时，又添“五条”新举措，力促首季开门红实现。

        一是认清形势，瞄准目标，知难而进，共克时艰。要求各级组织要对职工进行形势任务教育，讲清国际金融危机对我国影响正在减弱，国内新一轮产业正在向西部转移，成渝经济区正在酝酿中，国家宏观调控给重庆市带来了新一轮经济增长机遇期，也给地处沙坪坝区青鹏公司带来了水泥环保技改扩能的发展空间。因此，各级干部和广大职工务必要认清形势，树立坚定的信心和决心，瞄准首季开门红的目标任务，打好今年安全生产第一个战役，坚定实现开门红。二是严防死守安全底线，力促安全生产四周年实现。要求各级组织要高度重视，高度警惕安全工作中的松劲、、厌战、麻痹思想，防止机运、顶板、坠落、放炮等安全事故，广泛开展“反事故预想”活动，确保今年4月4日安全生产四周年实现。三是认真开展“高产高效”劳动竞赛，赛出成绩，赛出水平。要求矿井各采掘头面和水泥各车间要把开展“高产高效”劳动竟赛作为当前企业增效，职工增收的一件大事来抓，坚决完成公司确定的高产高效目标任务。四是切实转变作风，狠抓落实。要求各级干部要严格执行跟、带班制度，把重心前移到生产现场，解决具体问题，严把安全生产第一道关口。实行每周一在管理人员大会上公布干部跟、带班和解决具体问题情况，相互智促。五是开展好节能降耗，小改小革和回收复用活动。要求各单位要充分利用节假期间检修后的设备，加强管理，节能指标细化到单位和人头，防止矿井空压机、水泵等设备空机运转。水泥厂要抓好设备节能分时段运行和“错峰填谷”工作，鼓励职工用智慧开展小改小革、小发明、小窍门“双增双节”回收复用活动。对下达的节能降耗指标，严格考核，每月兑现，确保成本控制在计划内。

        青鹏公司通过“五条”措施的落实，在深挖内部潜力，外拓市场销售的基础上，力促企业实现首季开门红。

本网特约记者： 刘洪

编 辑：田坎