【 本网讯】 2010年白芨沟煤矿以“质量提升年”为抓手，在全矿生产中密织“三张网”，加大防松反松力度，杜绝零敲碎打安全事故的发生，坚决打好翻身仗，做到不死人，确保实现安全年。

       该矿以“一通三防”为重中之重，遵循本安体系的要求，加强采场管理、机电运输、风险预控等管理工作，重点对不安全人、机、环、物的管理，从源头做起，密织隐患预警预控排查网；进一步健全完善安全目标管理、本质安全型矿井建设、安全风险预控程度评估、安全形势定期分析和以危险源辨识、不安全行为控制、质量标准化和隐患排查处理为核心的现场管理体系的管理制度，严格执行管理人员值班带班、重点工程盯岗制度，逐级落实安全生产责任制和业务保安责任制，密织立体交叉、全方位动态检查的责任制度网；在努力提升全员素质业务能力和技术上，树立“安全生产，培训先行”的理念，以理念转变、效果转化、技能提升的“九位一体”全员教育培训体系，充分利用三维立体可视化电子培训教材库和建立实际模拟操作的培训室，分领导班子、中层干部、班组长及普通员工从文化培训、制度标准培训、安全培训、技能培训四个方面开展培训工作，密织安全培训网，达到培训出心智模式，培训出成绩，培训提升执行力，培训保安全，培训出生产力的目的，助推矿井安全运行管理水平。

 

 

本网通讯员：姜明

编 辑：田坎