| 大柳塔煤矿召开中层管理干部交流座谈会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-2-26 20:24:18 党群工作 | ||
 【本网讯】 2月25日晚，神华神东煤炭集团大柳塔煤矿矿领导、机关部门负责人、区队队长、党支部书记等40多人齐聚一堂，本着岗位工作中形成的好的经验，新的思路与方法进行了交流与讨论。现场气氛热烈，发言积极踊跃，各自针对本单位不同的管理特点，提出了不同的管理思路、措施和方法，各有各的亮点。比如连采二队队长李浩荡提出，将班组建设和绩效考核进行融合，制定了一套“综合班组绩效考核体系”；对于员工发生的不安全行为，进行安全等级划分，并进行处罚。在学习室设立“三违台”，出现不安全行为的员工坐台7天，并作出检查，家属签字；在动态达标方面实行实名制管理和有痕管理。综采一队队长彭海兵提出：他们创建了“沟通从这里开始”和“达标从这里开始”的员工信息反馈，及时有效地了解现场具体问题，以便具体解决，并将其作为绩效考核的主要条款。
会上党委副书记李树军还对今后人才队伍的培养和干部队伍的建设等方面提出了指导意见，指出要转变观念、认清形势，要立足岗位、跳出岗位、纵观大局、回归岗位，要有个阳光心态，加强学习，要认识自我、了解自我、挑战自我、突破自我。 最后矿长王国旺对会议进行了总结，对大家提出的思路、措施和方法给予了充分的肯定和赞扬，同时根据大家提出的思路和方法，提出了新的要求，要求大家要学会分析总结，针对不同的工作环境和特点，及时制定有针对性的工作措施，要懂得推销自己。会上还要求综合办对所有人员的发言交流材料进行汇总，形成经验交流学习材料，并在此基础上对各单位提出的管理亮点和比较有特色的管理思路进行摘录整理，下发给全矿进行组织学习，达到相互借鉴、取长补短、相互促进、相互提高的目的。 大家一致认为这样的交流会形式新颖，效果明显，对培养学习型团队组织有很大帮助。
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