| 济二矿抓安全预控工作巧用“婆婆嘴” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-2-26 20:31:48 经验交流 | ||
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【本网讯】 山东兖矿集团济二矿的领导和党员干部，不论工作和节假日，实行8小时工作制，24小时负责制，并抓安全预控工作巧用“婆婆嘴”，彰显了良好的工作效果，截止到2月25日，济二矿实现连续安全生产1830天，创建矿以来最长安全生产周期。
针对矿井安全周期不断延长的实际，个别干部职工滋生盲目乐观情绪和松懈麻痹思想，“三违”现象还时有发生，管理还存在死角漏洞。加之坚定不移实现原煤生产400万吨、进尺3万米的奋斗目标，工作面安装、巷道的拓展等工程异常紧张，安全压力更大的实际，因变生变，构建安全预控体系，对如何抓好安全预控工作，既能达到效果，又不使职工产生厌烦情绪，该矿领导和党员干部们巧用“婆婆嘴”。 因人而异。该矿要求区队长和支部书记对本单位的重点人员、重点“三违”者进行重点跟踪教育，特别是对排查出的薄弱职工，更是实行24小时重点跟踪，及时进行教育引导，班前会上讲，班后会上说，对其可能遇到的安全问题超前预控。对重点区队和单位，矿领导用短信或无线通讯电话等形式进行布置、交流，具体指导区长在工作面如何处理发现的不安全问题和需要注意的事项。 因时而异。该矿领导时刻掌握矿井的安全状况，对每个单位以及井下各地点的安全情况更是做到了心中有数，强化安全过程的控制，针对一季度各个生产现场的实际，重点抓好6306工作面安装、6309、9308工作面撤除和9311工作面试生产的顶板管理安全。在矿井停产检修期间，抓好矿井提升、主运输系统的管理。同时结合井下现场的实际以及外围因素的影响，及时给予区队行之有效的预控方案。遇到断层的时候，矿领导主动深入井下与区队长制订安全措施，做好快速过断层的安全预控，副总以上领导坚持在现场指导，零距离监控，确保过断层期间的安全。 因势而异。在不同地点和场合，不同的时期，巧用“婆婆嘴”，也是该矿抓安全预控工作的一大诀窍。当前，该矿安全形势大好，更应加强安全工作，强化安全教育，在安全生产系统中，人的心理与生理、安全能力、文化素质是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此加强安全法规的学习显得尤为重要。无论安全会、工作会，还是大会小会，矿领导当起婆婆嘴，一而再再而三地讲安全的重要性，狠抓平稳形势下的安全预控工作，常念安全紧箍咒。对生产中出现的任何险情、任何违章行为决不放过。同时将兄弟单位发生的事故作为自己的“财富”，教育广大职工群众牢固树立安全第一的思想。 该矿抓矿井安全预控工作，巧用“婆婆嘴”，于无形之中丰富和延伸安全工作内涵。元月份实现安全月，取得了首月未发生一起安全事故，为打好打胜全年安全生产硬仗开了个好头。
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