| 跟班稽查促管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-2-27 18:47:28 经验交流 | ||
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【本网讯】2月26日中班，山东淄矿埠村煤矿掘进三队迎头组长王同福正在带领职工安设101轨道集中巷绞车，跟班副队长姜晓东突然来到跟前“挑刺”。 “绞车制动连杆缺销子，离合器把手插爪不合槽，先处理了这些问题再安装。”姜队长要求到。“姜队长，这些‘小儿科’问题不碍事，我们固定好绞车再处理行吗？”安绞车的职工问。 “不行，凡被稽查出的问题，必须马上整改，没商量。”姜队长坚定地说。 安绞车的职工无奈，只得先治好绞车“小儿科病”，才继续安设绞车。这是笔者在现场看到的跟班干部稽查安全问题的情景。 掘进三队跟班干部如何变成安全稽查人员？ 原来，该队在今年矿开展的形势任务教育活动中，认识到创造本质安全区队的决定因素，应由靠外部监督制约转为内部自主管理实现。为此，他们转换思维，确立了“不必理念比落实”的思想；创新了自我稽查严管理模式。要求跟班干部在严把顶板、提升运输、火工放炮、机电（机械）设备等重点环节管理的同时，要对所施工区域巡回稽查安全精细化制度落实情况，以严稽查推动严落实，保障安全生产。 “区队自19日开始，通过导入安全稽查模式，来丰富自主安全管理内涵，增强安全管控能力，达到及时发现问题、消除违章、杜绝事故的目的。”队长程志祥说。该队为提高安全稽查的实效性，规定在不影响当班工作的基础上，维修工和党（岗、网）员可随同跟班干部稽查，对稽查问题要当场帮助整改安全，并由责任人在稽查写实簿上签字认可。 据悉，该队实行的跟班稽查制度，促进了职工安全精细操作和安全管理深入落实。巷道推车后风门闭锁延时、物件放置不规整、顶帮支护定位偏差等一般性问题得到根治，职能部门到现场检查时未发现安全隐患和违章现象，安全生产管理水平再度提升。 “我们队的安全稽查，就像‘空袭’一样。若有问题被查出来，跟班稽查人员就会指、停、帮、改连环袭击，直到问题整改达到安全标准为止。”职工姚际平形容说。
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