上海大型居住社区中首个启动建设的江桥基地，春节前后将有14万平方米经济适用房结构封顶，首批预计今年8月竣工。承建该基地的绿地集团表示，将集成多年来的房产开发经验，确保保障性住房既“经济”，又“适用”。目前，绿地集团房地产开发项目遍及全国21个省、36个城市，去年末在建面积达1818万平方米，今年有望超过2500万平方米。今年，绿地集团确立了“要成为全国布局、综合实力领先的千亿级企业”的发展目标，经营收入力争达到1000亿元。

　　去年，在国际金融危机冲击的背景下，绿地集团却实现大幅增长，房地产主业实现了跨越式发展，以能源为主的综合产业快速成长，全年业务销售收入达740.89亿元，同比增长95.02%。“弯道超车”动力何在？绿地集团董事长、总裁张玉良认为，这得益于国家刺激经济一揽子政策以及上海“扩内需、保民生、促增长”系列政策措施的落实，也是上海及外省市各级政府关心、帮助、支持企业的结果。

　　绿地集团坚持市场与民生两个导向并重，积极推进转方式调结构，通过产品结构调整，重点做好保障性住房和现代服务业项目“两个加法”，把调结构与保民生、促增长有机结合，为企业进一步积蓄了发展后劲、提升了发展质量。目前，绿地集团保障性住房、现代服务业、商品房比重分别为20%、20%和60%，今年，保障性住房和现代服务业项目的比重将超过60%。

　　“做政府所想，为百姓所需”一直是绿地集团的发展宗旨。绿地集团认为，民生导向和市场导向一样大有可为。去年以来，绿地集团积极参与上海及全国各地保障性住房和旧城改造项目。在上海，启动了大型居住社区江桥基地、南翔基地以及长兴岛配套商品房基地建设，保障性住房总投资已超过70亿元，在建面积超过140万平方米，可向2.7万户家庭提供住房。在西安、济南、沈阳等地，则全面投资参与了当地最大的棚户区改造，解决了上万户居民的住房困难，总投资超过100亿元。同时，绿地集团主动适应各地调结构的要求，重点投资开发助推各地城市能级提升的现代服务业项目，从而获得了新的增长引擎。去年，绿地集团投资30亿元，建设被南昌市政府列为“一号工程”的双子塔楼绿地中央广场；在河北香河投资300亿元，建设华北民用进口商品贸易区；在郑州投资25亿元，开建高铁郑州站站前广场大型现代服务业综合体；在济南投资20亿元，打造济南第一高楼——绿地普利中心。

　　“两个加法”战略思考，为绿地集团的全国发展打开了空间。在区域布局上，重点布局京津沪等一线城市以及南昌、合肥、西安、郑州、成都、济南等省会城市，并储备后续发展的一大批优质项目；在产品研发上，针对百姓居住需求，重点开展了低层高密度、小户型公寓、类别墅等产品的研发创新，大幅提升产品性价比；在技术创新上，围绕节能减排，加快卢湾区海珀日晖等一批低碳建筑项目建设，并获科技进步奖。今年，确保80%的新项目达到国家65%节能标准和绿色建筑星级标准，力争运用绿色低碳技术的项目超过500万平方米，并争取部分项目达到欧盟绿色低碳建筑标准。

　　绿地集团还积极推进“双轮驱动战略”，加快发展以能源产业为主的综合产业。去年，集团启动了山西临汾3座年产330万吨主体煤矿、内蒙古乌海2座年产250万吨露天煤矿项目，今年将进一步加大煤矿投资。绿地集团与中煤集团合作的上海罗泾千万吨级煤炭分销储备基地、外高桥大型石油仓储基地等能源基础设施建设也在加快推进，努力打造能源产业的一体化产业链，为上海及长三角地区能源安全供应提供有力支撑。