本网讯：进入三月份，河南义煤集团新安矿不断拓宽管理思路，将当前主抓的区队班组建设与安全生产和提升班组整体素质进行有机结合，极大的促进了全矿各项工作顺利开展。 

       这个矿以建设安全和谐班组、创新型明星班组为目的，在已出台的班组安全建设实施办法、考核标准等机制性文件的基础上，又结合全矿的安全生产、经营管理等实际，把相关考评内容、评分标准又进行修订和完善。为进一步提升班组建设管理水平，矿领导还利用下井跟值班和到基层调研的机会，经常深入到采掘一线和区队会议室，以交流座谈的方式，认真听取区队干部职工对班组建设的意见和建议。对大家提出的富有建设性的意见和建议还要进行奖励。

       该矿在严格实施班组建设办法的同时，还开展了班组建设树干立标活动。组织各基层区队负责人和班组长，到班组建设工作与现场管理优秀的班组进行现场观摩交流，形成“比、学、赶、帮、超”的争先创优良好氛围。建立健全班组长定期培训制度，通过阶段性自查评比、综合考核、召开班组长工作研讨会和年度总结分析会等形式，全面提高班组建设水平。确定阶段性培训目标和培训措施，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，抓好岗位培训。围绕安全生产、技术创新、节约型企业建设，鼓励班组参与承担QC课题、技术会诊和科研攻关等活动，广泛开展岗位创新创效活动，促进了安全生产的顺利进行。