【本网讯】龙矿集团紧紧抓住当前有利时机，全面做好经济运行工作，确保在整体实现首季开门好的基础上，最大限度消灭亏损点，为全年工作赢得主动。

        一是重点推进。即推进重点工作、推进重点项目、推进重点环节，集中精力，确保效果；二是规范理顺。围绕全面市场化自主运行和全面预算管理，对各方面的工作制度进行认真地规范和理顺；三是有序管控。进一步完善规则和制度体系，严格集团管控；四是松绑激活。按照“五放一强”管控要求，本着权责一致管控适度、收放有度的原则，科学下放经营权责，做到使该放的放活放好，该控的控死管顺；五是上下联动。总部机关切实为基层服好务，确立服务思想，发挥服务作用，履行服务职能；六是内强外学。各分口、各专业要强化管理、转变作风，既要坚守岗位干好本职，又要结合本部门实际搞好外出学习调研；七是强化落实。各级、各部门务必强化大局观念和落实意识，对于集团公司各种会议确定的事项，必须不折不扣地抓好落实，及时反馈；八是全面突破。围绕元月开门红、二月稳步推、首季开门好的目标，全面抓好各项工作的推进。

 

 

特约记者：刘红

编 辑：田坎