本网讯：在2010年的干部选拔任用上，右江矿务局林场矿采用“三新”、“三严”制度选拔出一批文化水平高、综合素质高的优秀人才充实到生产一线，为加快矿井“三化”建设奠定了坚实的基础。

       “三新”即考核办法新，由职工对本队领导干部进行匿名测评，考核领导干部在职工中的威信力和形象，督促领导干部真抓实干搞好本队的安全生产管理工作，努力提高职工的工资收入。干部选择面新，2009年来，15名立足岗位作贡献的农民工相继走上了区队领导岗位，为该矿的区队管理工作注入了新的活力，成为矿井技术革新的排头兵。干部任用体制新，取消了干部终身制，采用一年一聘的办法，淘汰不思进取、职工不满意的干部，把工作认真负责的优秀人才提拔到区队领导岗位，激发了广大职工的工作积极性和主动性。

        “三严”即严格素质考核，干部素质的好坏，直接影响到干部的整体形象，煤矿行业的特殊性要求区队领导干部不仅要有一定的文化素质，而且要有较高的安全素质。严格能力考核，良好的组织协调能力是搞好安全生产的关键，严格考核区队领导的工作能力就成为干部任用机制的核心。严格实践经验考核，煤矿井下现场复杂，区队领导必须有三年以上的井下作业经验，并且熟悉井下的作业环境和工序，能够妥善地处理各种突发事件，保障职工的生命安全。

       该矿把“三新”、“三严”作为领导干部的一面镜子，督促各级领导干部大胆创新，锐意进取，全力打造机械化、信息化、标准化矿井，为广大职工创造安全和谐的工作环境。

本网通讯员：陆晓婕

编 辑：火花