本网讯：2010年国家把安全定为“安全生产年”，年初矿务局召开“四会”，把2010年定为“安全基础管理提高年”活动，提高基础管理水平，立足点放在深抓落实、务求实效上，实现安生产。随后白水矿又把2010年定为“深化落实年”。

        2009年陕西煤业化工集团蒲白矿务局白水煤矿的“管理消缺年”，全矿上下扎实开展了抓管理、抓班子建设、抓执行力的提高等活动。层层落实责任，顺利完成了全年各项工作任务。2010年，白水矿又将定为“深化落实年”。元月即制定了全年安全工作计划，分为四个阶段实施。第一阶段从2010年1月1日至3月31日，抓住双节期间的安全生产管理特点，由相管科室及时制定切实可行安全管理措施和安全技术措施，加强职工的安全思想教育和责任意识，确保春节检修期间安全工作和各项活动正常开展。第二阶段从2010年4月1日—6月30日。抓住春夏季交替时期顶板变化职工易疲劳现象等问题，认真开展班前教育活动，杜绝疲劳作业。第三阶段从2010年7月1日—9月22日。着力开展专项治理，加强隐患排查治理力度，筑牢安全根基。第四阶段从2010年9月23日—12月31日。开展“百日安全无事故”活动，并严格执行重奖重罚管理制度。

        2010年白水煤矿逐级落实全年安全责任，严格责任追究，确保各项工作落实到位。强化自主管理意识，严防各种不良安全倾向，要求各基层单位党政负责人要切实负起安全生产第一责任者和安全教育第一责任者的责任，制定相应措施，迅速改变各种不良思想认识，切实转变作风，对各项安全措施进行部署、落实，确保安全生产；加大安全监督检查力度，严格安全责任追究，要求各业务科室要严字当头，大胆履责，分专业、分系统深化安全监督检查，严查思想放松、标准降低、管理松劲的苗头，严查责任落实不到位、制度执行不严格的行为，严查隐患排查不严细、治理不及时的现象。严格落实矿务局“安全基础管理提高年”和白水煤矿“深化落实年”各项工作目标，努力打造“两型三化”矿井，保障矿区安全高效、健康有序、和谐稳定发展。

本网特约记者：高永生

编 辑：火花