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草原奇葩

——记神华胜利能源公司露天矿工供电队外线班先进事迹

煤炭资讯网 2010-3-22 12:09:25    通讯特写
  神华胜利能源公司露天煤矿供电队外线班现有成25人,平均年龄29岁。其中有大学本科学历的4人,大学专科学历的13人,高中学历8人,党员3人。供电队外线班是一个年轻化、知识化、专业化的先进集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。就是这个仅25人的集体,他们却承担着全公司的变配电、供用电以及日常电气设施、设备的维护检修工作,肩负从锡林浩特市西郊变电站出口到生产现场7公里线路、变配供电设备设施施工安装、检修维护等任务,同时还负责露天矿采场所有可移动用电设备的供电。面对繁复的配电网络线路,复杂的检修维护工作,繁重的电缆布设任务,供电队外线班从来没有一次因为供电的原因而影响生产。由他们管理的胜利110KV变电站自2006年11月1日运行以来,到2010年3月15日,已实现了安全运行1220天无事故。外线班先后五次获得胜利露天煤矿优秀班组荣誉称号,两次被评为公司先进班组,同时还获得公司红旗党员先进责任区荣誉称号。

  一、大学生班长刘玉军

  班组是企业的“细胞”,班长则是班组这个“细胞”的“细胞核”,班长的能力如何,直接影响到整个班组的工作。刘玉军,2007年毕业于天津工业大学,2007年4月刚参加工作就被分配到露天矿供电队工作,成为一名外线工。在两年多的时间里,他抓紧一切时间学习,刻苦钻研,迅速从一名普通员工成长为生产技术骨干。2008年8月,在班长竞选中,脱颖而出,当选外线班班长。从参加工作以来,刘玉军先后获得供电队“安全之星”称号、被公司评为“最快成长型员工”、“先进生产者”、两次荣获公司“优秀班组长”称号、被锡林郭勒盟团委评为“优秀团员”。

  在供电队工作,刘玉军如鱼得水。为提高工作效率,他结合本岗位的性质,将所管辖范围内的电气设备和线路进行分类汇总,然后查阅图纸,认真研究;为搞懂设备的工作原理,他经常一个人蹲在设备旁对照图纸研究设备保护模块的原理、保护模块的二次接线。就这样他今天查清一部分,明天搞明白一块儿,很快熟悉掌握了所负责范围内的所有电气设备的原理和特点,处理起故障来快速、准确。2009年5月份,新投入的从加拿大进口的35kV1#移动变电站突然出现主变跳闸故障,致使1101#、1102#、1204#、1503#电铲,坑下北水仓停电。面对进口新设备、新工艺、满是英文的说明书,有些员工不知所措。而刘玉军则沉着冷静,拿过英文说明书一字一句研读起来,再结合以往处理类似故障的实际经验,迅速检查保护装置及二次回路、继电器的工作状态,最后查出是由于瓦斯继电器工作状态不稳定而发生跳闸,经过近3个小时的排查处理,终于恢复了正常供电。目前,刘玉军已基本掌握4台进口移动变电站设备的性能、结构、原理,能够处理一般性故障,掌握了进口移动变电站一般故障的处理技术。
  在工作中刘玉军勤勤恳恳,任劳任怨,大家常见他穿着来不及换洗的满是油污的工装直接走进了食堂吃饭。节假日,星期天只要有工作,他从来都不休息,两年多来,从电缆的移设、包扎,到110kV变电站电容无功补偿,35kV移动变电站的安装和调试,他每一次都参加或组织,他把每一次每一天的工作都看作是学习的机会。锡林郭勒大草原夏天最热的时候气温可达三十七八度,冬天气温则下降到零下三十七八度,春天的沙尘暴来了遮天蔽日,呛得人喘不上气来。无论是酷暑严寒,还是风雨雪天,刘玉军从来没有为此而退缩过、抱怨过、推诿过,更没有耽误过一次生产。正是他的钻研,他的任劳任怨,他的做人真诚做事认真的精神,感染了班组每一位成员,大家服他,都心甘情愿的听从他的指挥,使班组融为一个整体,形成了一个战斗力特强,特别能吃苦的团队。
  和谐的氛围,是建设过硬班组的基础。电气作业是一种特殊工种作业,稍有疏忽就会引发严重的事故。因此安全工作必须摆在第一位。平安和谐是班组建设的一种境界,要创建和谐就必须要统一思想,注重用“情”感人。在外线班里,已形成了一种员工友善,互相帮助,共同进步的和谐氛围。员工张晓放是供电队的一名老电工,自参加工作以来,就一直从事电工作业工作。去年6月份,检查身体时发现患有大病,需转院进行治疗。张晓放妻子没有工作,孩子又在外地上大学,家庭条件相对困难。在接到锡盟医院转院通知后,昂贵的医疗费使这个本来就不富裕的家庭又陷入困境。刘玉军得知这一消息后,立即向队领导报告,在党支部和团支部的号召下,仅短短的两天,大家就为张晓放同志捐款7000元,虽然这些钱和他要支付治疗的费用相比,相差甚远,但是他感觉到了集体的温暖,同事们的真情;队领导及时向公司工会反映情况,公司先为他垫支了转院治疗的费用,由于治疗及时,现在张晓放治好了病已经重新回到了工作岗位。外线班中80后的青年人比较多,正处在谈恋爱结婚的年纪,有的有对象没有房子,有的有房子对象却没有工作,有的没有对象,这些问题不解决,工作起来,难免带情绪上岗,安全就没有保障。刘玉军年龄虽小,但主意多,他找到班组中的几位家住锡林浩特的老员工,请求帮忙。这些老员工看刘玉军这个年轻后生不但工作好,还想得挺周到,于是都真心真意帮忙,给这些近几年招聘来的已婚的大学生找房子,给他们的对象找工作。这些问题解决了,大家自然没有了心理压力、没有了思想包袱,这使得年轻员工能够安安心心工作。大家心往一处想,劲往一处使,班组就像一个大家庭,工作起来也十分快乐,无论是工作还是日常生活,都有很强的凝聚力和吸引力,干工作嗷嗷叫,学习顶呱呱,文艺演出个个都能唱,打篮球,一个班组一个队,队员都是公司队的主力。安全生产更是供电队的先进集体。
  二、一流团队创一流业绩
  先进的设备,优秀的团队,人性化的管理,这是班组每位员工的向往。供电队外线班在铺设电缆、架线、停送电时时处处显示了团队的强大力量。特别是遇到突击抢险任务时,更是这样。2008年5月26日,早上阳光明媚,下午却刮起了沙尘暴。外线班接到通知:生产现场的一个水仓转移,当天必须恢复供电。此时已是下午3点多,六百多米的电缆需要重新布设,只有两百多米可以由电缆车布设,其余的电缆都要跨过两个几十米高的断面人力布设。这时又下起了大雨,雨滴打在脸上,大风吹得人站不住,行走十分困难,但大家谁也没去避雨,而是扛起电缆喊着 “一、二;一、二” 的号子,在泥泞滑湿的坡道上艰难地一步一步往前挪,滑倒了爬起来,雨水浇得人都变成了落汤鸡,可没有谁有一丝一毫的抱怨,大家都咬牙坚持,终于在晚上八点半完成了任务,恢复了对新水仓供电。几位小伙子由于体力透支,在完成铺设任务后,一屁股瘫坐在了地上。由于路面湿滑,中巴车不能下坑接人,大家只好坐在胶轮推土机拉着的电缆车上回到地面。大家很累,很饿,也很冷,每个人都满身满脸的泥浆,却依然相互开着玩笑,精神不减。2009年3月15日,采场出现了大规模的滑坡,从北帮2#移动变电站出线的五台电铲及北水仓疏干井的12#--16#移动变电站就在滑坡区域,部分电缆被沙土掩埋。在险情面前,队领导安排外线班及其他人员抢险,在确保安全的前提下,供电队外线班的小伙子们一马当先,连续奋战十三个小时,挖出了几百米被泥沙掩埋的电缆,把所有电缆全部移设到了安全界面,在最短时间内恢复了生产供电。看到机器正常的运转,指示灯欢快地闪烁,大家露出了欣慰的笑容。
  三、“双增双节”增效益
  供电队外线班用的最多的是电缆、电气元器件,有很多是从国外进口的,虽然班组里绝大多数是年轻人,但大家都会“过日子”,都会算账,每次铺设电缆、连接电缆、更换电器设备元器件,都要先制定方案,优中选优,绝不浪费,力争使成本降到最低。仅2009年上半年就节约各项成本45874.25 元。同时加强了对废旧物资的重新利用,外线班的小伙子们已经形成了习惯。过去,电缆耦合器坏了就换新的,从2008年下半年开始,他们就对损坏的电缆耦合器进行拆离,对有用的元器件加工再利用,2009年重新制作电缆偶合器60余对,仅此一项就为公司节约资金六万元。在露天矿组织开展的“岗位练兵、技能大比武”活动,外线班又自行组装耦合器13对,节省组装资金近万元;在废旧电缆回收后,又加以利用,做成分线箱接头,又为公司节省了资金上千元。几年来,外线班坚持设立收支台帐,每月进行考核登记,提高了成本控制能力,有效地遏制了超计划支出,节约了大量费用。
  四、始终把安全放到第一位
  外线班安全生产抓得实、抓得严、抓得细。始终坚持以人为本,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,在制度、措施、管理手段三个方面做文章,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。保证了安全生产稳定。
  一是落实安全制度,强化安全责任。每年年初,队里与各班组,班组与员工都要签订安全生产责任状。在安全生产上,外线班把贯彻实施《电业安全生产规程》、《110KV变电站操作规程》、《110KV变电站管理规程》作为安全生产主要措施贯穿于安全工作的全过程,增强了全员的安全意识。定期进行安全规程考试,使参考率和合格率都达到100%。
  二是强化安全措施,加强现场管理。每年年初,外线班都要制定“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”,要求班组成员认真学习,完成率要达到100%。对春秋两季安全大检查中查出的隐患,都要列出整改计划,一条一条落实整改。 同时按期校验安全工器具,对不合格的安全工器具进行报废和更换补充。班组还狠抓了施工现场的管理,严格按照施工方案,落实安全措施、组织措施和技术措施。确保现场施工的安全。
  三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。外线班组采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,定期和不定期,在施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了安全生产,安全生产局面日趋稳定,胜利110KV变电站自2006年11月1日运行以来,到2010年3月15日,已安全运行1220天无事故。
  五、形成安全文化,使安全生产变为每个员工的自觉行动
  外线班将各种活动与安全生产有机结合起来,通过不同途径,采取不同方法,来增强员工的安全生产意识,增强安全理念,达到不出事故提高生产效益的目的。
  首先在宣传学习中避免了“我说你听”讲大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染交流讨论使大家从主观上真正增强安全意识、接受安全教育。在员工中开展的“亲情呼唤安全”活动中,他们把父母、孩子与自己合影的全家福照片挂在工棚里、休息间,每个员工时时都能看到亲人的面容,用亲情呼唤员工的安全意识。使安全活动延伸到每一个家庭,激荡心灵。促使员工从对亲人感情的珍惜上,不断增强自我保护意识和压力感,从而自觉地做到我要安全、我想安全,我能安全,构筑起一道牢固的安全防线。同时,结合班组实际,开展群众性的“安康杯”竞赛活动,安全生产“十个一”活动、安全知识竞赛活动、岗位练兵技能大比武活动,通过这些活动的开展,增强了员工安全意识和生产责任心,收到了良好的效果。
  胜利露天矿供电队外线班无疑是锡林郭勒大草原上的一株美丽的奇葩。荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。我们相信,在成绩和挑战面前,他们会以更高的标准来要求自己,用无悔的青春和无私的奉献,继续浇灌胜利能源事业的沃土,使这株奇葩更加绚丽耀眼。




本网通讯员:任少华      编 辑:西江月
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