| 用心谱写平安曲 | |||
城郊煤矿安全管理侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-3-24 15:22:21 安全专题 | ||
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【本网讯】2009年,河南煤业化工集团永煤公司城郊煤矿实现煤炭产量540万吨,完成开拓进尺6873米,该矿综采一队更是一举创下了24.03万吨河南煤化集团月度最高单产纪录……自2003年10月投产至今,该矿未发生一起轻伤及以上人身事故,连续7年实现安全生产,继续移居河南省第一大矿的地位。 对于一座年产500万吨的现代化大型矿井,在确保经济效益持续攀升的同时,城郊煤矿是如何做到安全管理水平不降反升、连年取得新成绩的呢? 管理创新 构筑安全“铁筒阵” “安全隐患就如同浮在海面上的冰山,我们能看到的只是一小部分,而真正威胁我们的是来自水面以下,这部分更应该引起我们的重视。”城郊煤矿矿长、党委书记冯文轶经常在会上这样强调。 为形成立体的安全管理网络,实现从源头到过程再到结果的全面控制,城郊煤矿创造性的实施以“四自一保”为主要内容的“4+1”安全管理模式,即:员工自律、班组自主、区队自治、专业自控和矿井保安,以矿井保安为“引针”,使四级安全主体实现“穿线”管理。通过理念引导和制度激励,强化员工自律;提升管理素质,创新管理方法,推进班组自主;赋予自管职权,推行自主管理,实现区队自治;区分专业职责,细化量化责任,达到专业自控;构建管理体系,落实主体责任,实现矿井保安。 该管理模式使基层区队有了更为灵活的管理权,大大激发了广大员工重安全保生产的积极性。该矿探防队创下永煤公司探防水月钻探进尺8002米的新纪录;安装二队胶带带条更换时间由过去的18小时缩短为8小时,创永煤公司同类皮带更换时间最短纪录;掘进三队11月份掘进进尺达912米,比计划超出212米,创下矿井掘进进尺新纪录,且没有发生一起轻伤及以上人身事故。 以人为本 安全拒绝“创可贴” 安全最核心的要素是人,而班组长作为生产一线最前沿的指挥官,他们综合素质的高低直接影响着安全生产能否顺利实现。为打造本质安全型员工队伍,变过去亡羊补牢式的被动管理模式为超前预防的主动管理,城郊煤矿针对班组建设中存在的13项共性问题及时进行了班组长胜任素质能力提升培训。全矿共有236名班组长参训,其中222名班组长取得了人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会监制并颁发的的班组长任职资格证书。此次培训不仅打造了一支职业化的班组长队伍,而且完成了三大目标、实现六大产出、产出八大成果。班前会士气激励、轮值管理等后期效果催化活动把团队凝聚力与战斗力提升了起来,班组管理呈现出一派全新气象。 该矿开拓一队班组长莫海峰说:“这次培训对我感触最深的是‘我为人人,人人为我’这句话。无论你在哪个团队,没有大家的密切配合,就不会有什么大成就,单打独斗是没有希望的。”他所带的班组连续八个月被评为“先进班组”,3月份完成开拓进尺53.5米,完成全队计划的43%,并创造了单循环进尺量2.4米的纪录,为该矿在永煤公司开掘劳动竞赛中取得优异成绩立下了汗马功劳。 安全文化 一把隐形“保护伞” “‘三违’不反,事故难免;播下安全的种子,收获平安的幸福……”在该矿副井井口、井下人车车场等场所,随处可见这样的安全文化牌板。温情真挚的语言和图文并茂的形式让员工在工作的途中愉悦地接受了安全教育。2009年,城郊煤矿编制了《员工安全行为手册》口袋书,以员工喜闻乐见的漫画形式将安全的危害与预防措施图文并茂地表现出来,受到了广大员工的喜爱,这本小册子也成为了员工安全教育的必备读物。 为增加安全教育的持久性与生动性,城郊煤矿又开辟了全天候安全教育频道,24小时不间断地播放根据矿井安全工作重点而精心挑选和编辑的有关“一通三防”、顶板管理和矿井灾害防治等影片,在周二与周五学习日组织员工进行集中学习。员工李建基说:“我们都很喜欢看这些片子,它让我们更清楚在井下如何去做才是安全的,大家有时还会凑在一块儿讨论,这些在书上我们看不来。” 几年来一直坚持的反思文化教育是城郊煤矿保持安全生产长治久安的又一利器。2006年至2008年,城郊煤矿分别以“用身边的事,教育身边的人”、“关注细节,赢在安全”、“安全有话大家说”为主题对员工进行了安全反思教育。通过请“三违”员工及家属现身说法、领导与员工直接对话等形式,就安全生产中存在的问题答疑解惑,警省共鸣。2009年该矿以“写案例、讲案例”为主题进行了安全案例创作与演讲活动,共收到员工自己创作的案例988例,使“重安全保安全”的思想深入人心,为全年的安全生产谱写了一首首“平安曲”。
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