本网讯：在蒲白矿业公司白水矿，有这样一位采煤队长，自1985年参加工作以来，25年的工作生涯中，他用自己的双脚去丈量井巷的长度，默默把自己最美好的青春年华献给了百米深处的每一寸土地。他常说自己对于采煤有一种近乎执着的爱，看着一节节满载乌金缓缓开动的车皮，心里就会油然生起一种自豪感。他先后多次获得“先进党务工作者”、“优秀共产党员”和局、矿级“劳动模范”荣誉称号。他，就是白水矿采煤二队队长冯春阳。

        “安全”是冯春阳的最高追求。说来令人难以相信，25年来，冯春阳一直工作在采煤一线连一次轻伤也没受过！他所带领的队伍更是没有发生一起死亡事故，重伤也控制为零。

        工友们都知道，冯春阳有“三不放心”：不把当班注意事项讲清楚不放心；没有仔细检查当天安全状况不放心；同事们没有安全升井不放心。每日三次排班，他每班都要仔细安排布置生产任务，叮嘱注意事项。自己当班时，他总是提前上班，检查工作场所安全；下班时，他总是走在最后。职工常说：“下井别人踩着冯春阳的脚印走，升井他踩着工人脚步走。”冯春阳的为官之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。

        有一次，在处理工作面初采期间出现十几架空顶，处理进度缓慢，当班处理不完，有人就劝他安排好工作就升井去，下一班再处理，可他回答：“隐患不能留，责任不能推给下班，不把空顶处理好，我就是上去也吃不下，睡不安稳。”就这样，他在井下坚守了二十多个小时直到隐患处理完毕，升井后，他却累得靠在作衣箱旁睡着了。

        冯春阳所在的采煤二队80%以上的职工都是农协工，文化层次和思想素质相对较低，队伍很不稳定。面对这种情况，他充分利用每周五的安全政治学习时间，认真组织职工学习三大规程和规章制度。无论在井下还是在地面冯春阳都把抓思想、稳人心的工作放在首位，随时随地和职工交心、谈心。针对职工关心的定额标准、奖金发放等热点问题，他始终坚持“优先一线职工、优先直接生产人员、优先跟班劳动人员”的分配原则，在与职工充分讨论后上墙公示，主动接受职工监督，有效杜绝了克扣、截留职工的工资、奖金和虚造冒领现象。

        在采煤二队会议室，墙上是该队所有职工的安全全家福，每一张全家福旁边都有一句职工自己写的安全寄语，还有挂得整整齐齐的各种奖状、荣誉证书和锦旗，有队上的，也有职工个人的，也包括他刚刚获得的“优秀区队长”证书。“我们把这些挂在这里，就是要让职工天天看，全家福是要让职工时刻心中想亲人，手中握安全；荣誉墙是要唤起职工的自豪感和荣誉感，让他们带着责任和荣誉去工作，自觉搞好安全生产”。冯春阳朴实的话语道出了采煤二队人性化管理的深刻内涵。

       说起冯春阳，大家印象最深的莫过于他的“五细”精神，所谓“五细”，一是生产组织、人员组合配置上精细，对一些重点难点工程，组织了“尖刀”力量进行攻关；二是分配机制、定额执行上细，合理倾斜，充分调动了各方积极性；三是现场管理、安全质量标准化工作严、实、细，在现场看得细，讲得细，隐患处理果断不留死角；四是材料管理、辅助服务上仔细，到哪儿都有一张“婆婆嘴”，为区队职工保效益、保健康做了许多细活；五是新工人培养、队伍锻炼得细，该队新进工人多，师视带徒、一对一的帮扶制度他都详细过问指导，确保了队伍素质的整体提升。自2005年以来，冯春阳带领的采煤二队多次获得局、矿“先进生产集体”、“先进党支部”、“模范职工小家”、“安全先进班组”“安全先进集体”称号。

本网通讯员：刘志虹 徐超

编 辑：火花