本网讯：多年来兖矿集团北宿矿高度重视企业文化建设，围绕集团公司企业文化战略发展体系，坚持靠文化管人，党政领导亲自抓，部门各负其责，广大干部职工积极参与，形成了“六六”安全文化、“346”管理文化、“四四”廉洁文化和以“1134”为核心的的美德文化，取得了企业形象、管理水平、干部作风、员工素质“四个新提升”的明显效果。

        企业形象有新提升。 该矿通过实施矿区刷新、绿化、亮化、净化工程，打造出了花园式的工业厂区、焕然一新的井上井下工作现场，展示出现代企业的风采，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使员工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的主人翁意识的认同感、归属感。

       管理水平有新提升。该矿通过严格执行“346”管理文化，高标准质量/环境/职业健康安全管理三体系。以精细管理为抓手，确立4E（每一人、每一天、每一事、每一处）工作标准。把职工行为养成要素设定为符合北宿煤矿特色和自身实际的职工6S（整理、清洁、素养、准时、标准化、安全）基本行为规范。使广大干部员工自觉做到自主保安、互动联保，动态转换机制和闭合的干部走动管理机制，全矿上下抓安全文化的自觉性、主动性进一步增强。对参与质量管理的广大员工进行了系统化的教育培训，让全体员工都来追求“零缺陷”的目标。有力地促进了现场管理水平的提高，管理工作由人治向法治转变，由被动防范向源头管理转变，由随机管理向规范化、制度化、科学化管理转变。

       干部作风有新提升。该矿通过不断加强廉政文化建设，构建了廉洁文化“四四”格局。在形式上“四进”：进区队，进社区，进家庭，进校园。在手段上“四有”：单位有制度，家庭有格言，人人有警句，大事有报告。在自律上“四先”：齐家先修身，干事先做人，居功先思过，得利先让人。在机制上“四建”：建立领导责任体系，建立教育预防体系，建立制度保障体系，建立监督制约体系。加强对安全生产、设备采购、废旧物资处理、区队工资分配等重点环节的效能监察工作，认真查办职工群众信访举报案件，筑牢反腐败防线。狠抓廉洁从业教育，运用各种载体，采取多种形式，营造反腐倡廉浓厚氛围，不断牢固干部职工廉洁从业意识。广大干部作风进一步转变，廉洁从业意识增强，在今年的职代会上矿党政班子被职工代表成员评为优秀领导班子，15名领导干部被评为优秀领导干部。