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煤炭行业安全生产的出路在哪里?

煤炭资讯网 2010-3-31 16:19:47    安全专题
  
  【本网讯】2009年11月21日凌晨,随着一声剧烈的爆炸声,黑龙江鹤岗煤矿的108名矿工的生命,从此画上了句号。然而,黑龙江的这一响是否绝响?矿难能不能也画上句号呢?人们仍心有余悸。煤炭企业在人们的心目中,总是与死亡联系在一起,似乎在那里工作的人,都是命悬一线,让人谈矿色变。也难怪,近几年矿难频频发生,症结何在?煤炭企业安全生产的出路在哪里?

  纵观世界格局:西方发达国家煤炭行业的自动化程度较高,从事其工作的人员相对较少;而非洲国家多数贫困,对能源的开发利用量很低,也很少有人或者没有资金和技术从事煤炭的开采;中国是最大的发展中国家,由于工业化的进程,对能源需求持续攀高。因此,作为基础能源的煤炭,在工业生产中就占了相当大的位置。中国经历了三十年的改革开放,各方面都在与发达国家比高低。就煤炭行业来说:硬件上,机械化与半机械化及人工开采相混杂,井下的人口密度过大,而且人员素质参差不齐。

  煤炭行业的工作环境,多在几百米深的井下。井下的环境比较恶劣:潮湿,黑暗,炎热,粉尘,有毒有害气体严重……。一条巷道中尽显四季气候的变化,冷热不均,超长而繁重的体力劳动,让从事井下作业职工的身心备受摧残。焦虑,急躁,火爆的性格,成了煤矿职工共同的脾性。

  中国煤炭企业与美国等发达国家不同。中国企业的管理人员,特别是基层管理人员,大多是从职工中提拔出来的,他们只有厚实的工作经验,没有科学的管理水平。在管理的过程中,很难与职工进行心灵的沟通,只顾强硬地命令。而这种命令让许多职工不服,阳奉阴违,满腹怨气无处发泄。木桶原理说:一个企业安全水平的高低,取决于素质最低的职工。而煤炭行业的性质却不是这样,它是在近乎密闭的巷道内作业,每个人的思想波动都有可能造成事故的发生。目前,中国煤矿主体经营方式仍是人海战术,这就在无形中造就了许多人为的不安全因素,这些潜在的因素,一旦遇到煤与瓦斯突出,矿难随时都可能发生。一个好的企业,管理层应善于同每一个职工沟通,不应该挤排任何人,因为在企业中的每个人都是安全生产中一个重要的砝码,他的思想波动很可能使整个安全的天平倾斜。而发达国家的机械化程度很高,井下几乎无人作业,一切都是编好程序的机器在劳动。这就避免了许多人为因素酿成的事故。

  中国的煤炭企业属于国有资产,企业内的高层管理驾驭着“安全”与“生产”两根缰绳。在经济高速运行的时期,安全的缰绳往往比较松弛。为生产让道,为效益拓展空间。一年内实现安全生产,那么高管们可以获得丰厚的奖金。如果出了事故,官官相护也遮不住了,至多挪个地方,掩人耳目的继续做的高管。这种机制,导致了高管们管理的表面行动与骨髓里的小秘密不在同一力点上。发达国家的企业属于私有制,企业就是老板的命根子。出了事,他的企业就可能在法律框架内倒闭,也就等于要了老板的命。这一点上,老板的管理是表里一如的。他们不会造假,也不敢作假。因而,他会想方设法地引进高级管理人才,从不任人唯亲,也从不让他的员工带着情绪去工作。

  中国的法与权往往拧在一起的。执法部门与企业的管理者们因为利益的因素,常常互通有无。这种弊端使得基层职工的利益最大限度地被剥夺。劳动执法部门同企业联手,工会端着企业的饭碗。职工有怨申诉到劳动局,他们会一个电话打到企业,骂企业老总怎么会有这样的职工,净给他们找麻烦。过后,申诉者的命运就可想而知了。要是诉之工会,工会却摊开双手,显出无奈的表情,便没有了后话。于是,火爆的矿工再也忍无可忍,报复社会,报复他人的想法开始滋生。他们会寻找报复的机会,一旦遇到合适的条件,危险就近在咫尺。国外许多国家,权与法,工会与企业是截然分开的。它们之间相互制约,相互协调。谁有怨情都可向执法部门或工会诉说。而工会和执法部门会毫不客气的依法对违法业主予以制裁。职工的心气顺了,所有的火爆脾气都消失,哪里还会报复呢?
新中国成立初期,各行各业百废待兴。科学技术低下,很多行业都在摸索中前进。煤炭行业也不例外,1960年5月9日13时45分,山西大同煤矿发生爆炸,当班死亡682人。大同矿难后,党和政府积极营救的同时,也努力提高煤炭开采技术。历经数十年的磨砺,如今中国的煤炭行业预防煤与瓦斯突出的技术日臻完备。撇开人为因素,现在的煤矿企业完全有能力制服大型矿难的发生。而有些管理层,在具体管理的过程中,既要生产效益,又不让瓦斯超限,哪一样不达标,都得被罚款,弄得井下职工无所适从。有的职工为了免罚,常常把瓦斯检测仪置入风筒之中,从而躲过仪器的报警。但是,这种方法让职工的生命财产受到很大的威胁。2006年12月7日山西洪洞新窖煤矿的矿难,很难说没有此等事情的发生。2009年11月21日鹤岗矿难前,在检测瓦斯超限约有一个小时的时间可以脱离危险,为什么还有108人罹难?这里有没有违章指挥,强令冒险作业的行为存在?诸多的事故不难看出,在安全与生产两个环节中,本应是生产让位于安全。而在具体工作中安全总是让位于生产,管理者出现了本末倒置的怪现象。
总观上述,作为国家能源支柱的煤炭行业,不是杜绝不了事故的发生,而是存在许多人为因素的潜在隐患。在杜绝矿难上,首先应当强化安全思想教育,把职工的工作环境尽量优化,提高机械化程度;其次就是把权与法分离,工会与企业脱开,让它们没有利益相连;再者就是保障职工申诉和检举权的畅通,并能及时得到回复,让每一位职工都能心平气和地从事自己的本职工作,事故还怎么能够发生?


本网通讯员:刘文化      编 辑:向日葵
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