本网讯：冀中能源峰峰集团九龙矿二掘进区针对15219重点地区，积极研究措施、优化组织、强化后路设备管理，调整单价工资支付，调动员工生产积极，力保重点地区按时衔接。

        该矿北翼15219地区是矿井全面复产的重点地区，也是2010年上半年重要产煤工作面，为了肯下这块硬骨头，确保地区正常衔接，该矿二掘进区及时召开动员大会，以“兵和一处、将打一家”的工作思路，积极优化组织，抽调精兵强将，实施“四班交茬”的作业方式，在15219上巷拉开了掘进会战。针对会战地区战线长，后路设备多，维护力度大、没有便利的运输实施，该区领导从三个方面入手，调动员工生产积极性，促进快速掘进，并采取激励法，在会战班组中开展“上台阶奖励” 劳动竞赛活动，对小组员工能够保质保量完成当班工作计划的，给予吃“光荣餐”奖励，超级完成任务的班组，在吃“光荣餐”奖励的基础上，每多进一排（架）给予计要工资支付的2倍奖励，提高了员工保目标、创新高的积极性。同时，该区强化后路运输设备管理，针对后路设备多，公用溜子出煤量大，并有地板水，难以维护的实际困难，区领导从强化责任意识入手，全面实施了设备包机责任制管理法。将每台设备落实到人，制定了小班设备维护、检修记录本，要求电修工对所包的设备进行班班检查，并如实将设备检修情况记录小本，区还明确规定，凡是当班留有缺丝、刮板、以及皮带掉辊的，一个给予责任人10员罚款，因不尽责任造成机电事故发生影响生产的。给予最低50元罚款，并联挂机电队长以及分管设备的副区长，通过采取办法严格考核大大地提高了员工的责任意识，减少了机电事故的发生，保证了正常运输。该区还根据生产需要，调整了跟、值班次序，确定了由两位主管副区长主跟中夜班，支书、技术员、工会主席乱流值班，党政正职深入井下处理问题，并积极跟夜班查找薄弱点，切实解决影响生产的问题。

        通过制度约束，政策的激励，15219地区上巷四个小组掀起了“一班好、二班飙、三班超”的工作劲头，创出了小班锚网梁支护6排4.8米，圆班12.6米的好成绩，U钢单进4架的佳绩。截止日前，该区在219上巷以整修掘进350米，配风巷掘进85米，下巷整修100余米，为确保工作面按时衔接奠定了有力基础。

 

 

本网通讯员：王彬

编 辑：火花