本网讯：今年以来，冀中能源峰峰集团羊渠河矿五采区在全面学习白国周管理法的同时，采取“六个一线”管理办法，在安全生产中取得了较好效果。
　　

        在学习白国周班组“六个三”（三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高）管理法活动中，该区结合本单位实际，提出了“六个一线”管理办法，即：管理人员在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线落实，经验在一线总结，典型在一线推广，奖罚在一线兑现。为确保有效落实“六个一线”工作法，该区班组长工作重心前移，盯重点，抓关键环节，认真填写汇报记录和落实班中汇报制度，把井下的问题及时汇报反馈给值班人员，同时值班人员把处理意见及解决办法传达到现场，解决工作面遇到的安全生产难题，做到现场小隐患及时处理，大隐患不过班，较大隐患不过天，对安全隐患排查做到闭合管理。
　　

        为力促职工操作行为的规范，该区将班组长与现场职工挂钩，对出现违章蛮干的进行对等处罚，以督促班组长在现场及时纠正职工违章作业行为，保证每一个地点都处于实时监控之中，收到了良好的效果。

 

 

本网通讯员：郭锐 王鹏

编 辑：火花