本网讯：新桥煤矿深入贯彻集团公司“两调整、两提高”的精神，高度重视员工教育培训和技能人才队伍建设，在不断加大员工教育培训和技能人才培养的力度，带着思考搞培训，使培训工作不断创新。

         观念之变：从“当作负担”到“视为荣誉”
　　

         “好不容易让咱赶上，一定要珍惜啊！”
　　

        “就是，让咱参加培训是咱的荣耀，得快点儿走……”
　　

          这是2月24日下午，该矿通风队职工樊东坡和郭东来在会议室的对话。

        现在，“视培训为荣耀，把培训当奖励”的观念已深植于该矿2000多名职工心中。过去许多职工把培训当负担，觉得参加培训就意味着工资减少、技不如人，所以，一到培训就千方百计找借口推辞。找到症结后，该矿不断针对问题对症下药，本着为职工的和单位谋发展的总体思路，将职工培训工作纳入职工工资待遇范畴，制定职工培训总体计划，并在职工培训与使用上坚持做到“压担子”与“扶梯子”并举，真正达到了“培训不培训不一样，培训考核优劣不一样”，根据培训考核，员工学习工资每月每人可相差150元。

        内容之变：从“教师做饭学员吃”到“职工根据需求点菜”

        近日，该矿就培训内容征求200多名职工的意见。在总归归纳的基础改进原有培训方式，实现从过去培训内容由“教师做饭学员吃”到 “职工根据需求任意点菜”的转变。

        该矿不断完善以需求为导向的培训方式，将有关培训内容制作成培训“菜单”，以列表的形式下发到各区队，供职工按需“点菜”，区队在充分征求职工意见后，上报培训计划，该矿培训科按照职工意见及时调整授课内容、选聘教师，有针对性地按需施教，最大限度地满足了职工的需求。

         教师之变：从专家传授到职工登台
　　

        “今天我和大家交流一下滚动轴承的检修方法……”近日，该矿钳工培训班如期进行，但与以往不同的是授课老师不是外聘专家，也不是大家熟悉的老师，而是机修厂青工李广。青工登台讲课，这在过去可没有过。
　　

        今年以来，该矿改变过去培训老师一直由工程师或外聘老师授课，职工只能当学生的惯例，通过班组推荐、区队筛选的方式，把那些理论基础扎实、实际能力强的职工选为培训老师，为大家上课。身边人讲如何解决操作中的具体问题，大家听来亲切、实用，学习效果明显提高。那些被推荐为培训老师的职工也不敢有半点懈怠，十分认真的备课、准备教案，在为大家讲课的同时，自身的业务水平也得到提高。

本网通讯员：张潇戈

编 辑：火花