老郭名叫郭天保，是冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综掘二区区长，50多岁了，讲话声如洪钟，闻者醍醐灌顶，平时爱说爱笑，工作雷厉风行，可敬又可爱，熟悉他的人都亲切地称呼他：老郭。

　　综掘二区下属4个掘进队，队长都是极具个性的“烈马”，号称“四大金刚”，下面我们就来看老郭如何收服这“四大金刚“的。

　　言传---粗金刚赵燕喜变身细管家

　　4队队长赵燕喜，性子耿直，脾气倔，能带头吃苦，缺点是大大咧咧，对自己要求不严，经常为了生产任务忽略质量标准化，被安检部门停头整顿，为此被罚款是常事，罚款多了心里想不通，还顶撞检查领导，动不动发牢骚说不干了，有的领导被他气得直喊：“拿掉！拿掉！这样的人能用吗？”。然而老郭并没有放弃，耐心地做思想工作：“保质量才能有安全，保安全才能促生产，为生产忽略质量是本末倒置了，队里几十个兄弟跟着你，因为质量不达标，全队完不成任务，工资受影响，你心里过得去吗？领导叫你当队长是信任你，你动不动发牢骚，撂挑子，不让领导心寒吗？”几次谈话下来，赵燕喜想通了，带领全队狠抓质量标准化，3月份在182309回风巷掘进中，前头后路干净整齐，物料码放统一有序，安检员实在找不出理由开罚单，连之前准备“拿掉”他的领导也由衷地伸出大拇指：粗金刚变身细管家了！

　　身授---小金刚赵林河升级大专家

　　2队队长赵林河，一线工人出身，生产骨干，工作上没得说，有干劲，能吃苦，缺点是当队长时间不长，缺乏管理经验，经常自己忙得焦头烂额，有时还顾此失彼。老郭教育他：“一个人的能力再大也是有限的，要合理用人，调动积极性，发挥每个人的长处，你要迅速从普通员工转化到管理人员的定位上来。”老郭亲自帮带，把自己的一套管理小窍门教给他，通过一段时间锻炼，如今，赵林河不仅能够独挡一面，还经常把自己总结的管理办法和其他队长沟通，成为一名优秀的基层班队管理者。

　　激将--老金刚吕桂成重擂奋进鼓

　　1队队长吕桂成，是几个队长中资历最老的，经验丰富，遇事不慌。由于前一时期整个区队生产受阻，吕队长也没了精神，工作上开始“不求有功，但求无过”，过起了“当一天和尚撞一天钟”的日子。老郭当然看不过眼，但是对老资历的队长，直接批评不行，毕竟还要留些面子，尊重人家。于是老郭想了个办法，给他在区里安排一个闲职“休假”，让2队队长赵林河代管1队。没多久，一队精神面貌大为改观，质量、安全都有提高，强烈对比下吕队长坐不下去了，主动找到老郭认错、表决心。“我相信他是可以干得更好”，老郭慷慨地给了他第二次机会。“我是资历最老的，必须带头冲在前，其他队长能做好的，我必须做得更好！”吕桂成对此信心满满，现在他的1队经营得有声有色，早已从落后队跻身先进队了。

　　加压---傲金刚索丰兵戒骄创水平

　　3队队长索丰兵是一员干将，有能力，会管人，对自己要求严，缺点是取得成绩后有傲气，一骄傲工作就容易有疏忽，常常是立功多、犯错也多。老郭对他是又爱又恨，为了扬长避短，必须经常性地“敲打敲打”，给他加压，提更高的、甚至是苛刻的要求。“批评多，奖励少，批评是小批，奖励是重奖”，老郭颇有心得地说。3月份，3队在182309运输巷创新作业方式，利用“台阶跃升式”掘进法加快掘进进度，一举创出了大断面单头日进23.8米的新纪录，还实现了单日小班打锚杆12排的好成绩。而后他们并未躺在荣誉上睡觉，而是继续奋进，最终在月底实现了737米的冀中能源煤巷掘进新纪录。“这是大伙的功劳，我没做啥。。。。。。”成绩面前索丰兵却更谦虚了，这时老郭又说了：“过度谦虚就是骄傲了，你是不是不想把先进经验分享给别人啊？”众人开怀大笑。

本网通讯员：武聃

编 辑：刘勋