| 冀中能源峰峰集团通顺公司运输区推行“班前三五工作法” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-12 11:17:43 经验交流 | ||
本网讯：为充分发挥群众安全特色作用，今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司运输区在认真调研班组安全管理形式内容基础上，迎合实践需求，大胆尝试把民主管理机制延伸到安全生产“前沿阵地”，在全区各班组创新推广了“班前三五工作法”，既：班前会第一个五分钟由各班队群监员或职工代表 “当家”， 分析班组安全生产形势、讲解安全环境评估、通报当班安全隐患预知预测、操作中注意事项等问题，带着感情，注重实际，让每一名员工从内心感到群监员和职工代表是真心实意地关心工友，代表职工心意；把安全提示变为安全关爱进而转化为职工自觉安全行为；第二个五分钟由班组长负责，进行“每日一题”安全知识互动问答，答题结果与个人当班安全生产考评直接挂钩（包括当班跟班领导和班队长）；第三个五分钟由验收员坐庄“说了算”，负责讲评每个职工上一班具体工作考评情况、代表职工向值班区科领导和当班班队长“当庭”提出需要解决的问题和推进安全生产工作的建议，并负责质询各类安全问题和建议的解决结果；“班前三五工作法”规范实施以来,全区干部职工“拾遗补漏’责任感明显增强，安全生产现场充满生机和活力。
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