【本网讯】今年以来，神宁集团白芨沟煤矿紧紧围绕安全生产经营中心工作，以廉政勤政教育工作为基础，以安全生产效能监察为抓手，以安全督办督查为切入点，通过“四措”为安全生产经营护航，发挥出有效作用。
 
        选题立项突出实效。该矿围绕安全生产经营工作的重点、难点、热点，结合专项效能监察工作的实际情况，将瓦斯综合治理、机电设备安全管理、材料费使用及双增双节、中层管理人员执行力考核、精品工程、安全质量标准化等七项内容专题立项开展效能监察，完善相关制度，跟踪监察，下发效能监察督办单，召开月度效能监察例会对各项监察重点工作进行点评，推进各项重点工作有实效。

        严格考核提升执行力。该矿通过日常宣传教育、月度执行力考核和季度执行力培训，坚决落实各级管理人员安全生产岗位责任制。纪委还组织相关科室人员每周对管理人员的双休日值班、带班、入井进行查岗，对不履行或不正确履行安全生产职责的管理人员，将按照《白芨沟煤矿安全生产问责制等四项制度的通知》进行严格考核，以进一步规范管理人员管理行为和职责，确保责任、执行、落实到位。

 
         规范制度约束行为。制度是约束行为、促进规范的最佳良药。白芨沟煤矿紧紧抓住煤矿纪检监察工作与安全生产经营工作的切入点，结合实际工作，修订起草了《白芨沟煤矿安全生产问责制》、《白芨沟煤矿限时办结及工作复命制度》、《白芨沟煤矿累计过错追究制度》、《白芨沟煤矿中层管理人员执行力效能监察实施办法》等五项效能监察制度。同时，从人、财、物管理角度出发，配合相关部门废除制度30项,修改完善制度30项，新建制度5项，聘请了28名效能监察员，逐步完善并形成了立体的制度体系。

        紧贴安全生产抓好重点工作。今年以来，该矿紧盯双休日安全管理工作的薄弱环节，系统安排每个双休日的效能监察小组成员轮流值班计划，并对正常工作日实行不定期的抽查。矿纪委还针对每天晨会、每周生产调度会、每月安全办公会等会议安排的重点工作进行督查督办，实行管理人员过失登记单，改进执行力考核办法和效能监察流程，以计负分实施月度执行力考核，从而紧紧围绕安全生产这一主题加大效能监察工作力度。

本网通讯员：田冬林

编 辑：田坎