【本网讯】　为全面总结ERP系统管理平台运行经验，不断提高企业经济运行质量。4月12日，河南义煤集团新安矿举办ERP管理系统研讨会。该矿各专业管理系统科室、基层单位负责人、材料员和办事员，就该矿ERP管理系统运行状况和发现存在的问题进行研讨。

　　会上，各专业职能科室负责人，首先以分组讨论的形式，组织召集本专业系统相关单位与会人员，就当前该矿ERP管理系统运行中，发现的问题和管理流程遇到的困难进行讨论，广泛征求运行管理建议和改进意见。接着生产、机电、通风等各专业系统负责人，对大家在ERP系统运行中反映情况和建议，以及大家共同关心的系统权限，库存管理等问题，现场进行了答复说明。

　　通过研讨沟通，大家一致认为：成本管理是企业生产经营中一个重要环节，无论从提高职工收入还是从责任成本管理出发，大家都是必须高度重视。随着煤炭生产材料成本压力的不断增加，2010年，全矿的各项经济成本管理考核指标也相应收紧，这就要求全矿各生产系统科室和基层单位的全面预算管理工作，必须在原有的基础上更加高效精细、科学合理。今后，大家在成本管理中，要不断总结ERP管理经验，职能科室要增强服务意识，多深入现场调查了解，主动与基层单位沟通，随时掌握本系统岗位的材料使用情况，为避免材料浪费和全矿的计划成本预算管理，提供可靠稳固、科学合理的数据保障。

 

本网特约记者：黄海新

编 辑：晓岚