| 宁东洗煤厂“两个内功”凸显党建工作新亮点 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-13 22:10:23 经验交流 | ||
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宁东洗煤厂党委面对新形势下党建工作的新要求，抓基础、练内功，坚持“虚”功实做、“软”功硬做，注重精神力量向生产力的转化，凸显了党建工作的新亮点。 党建是企业发展的动力，那么发展的保证从何而来？宁东洗煤厂党委在紧贴中心、服务生产中找准定位，增强党建工作与生产建设的适应度和融入度,实现“虚”功“实”做。在日常工作中注重情感的凝聚，推行亲情管理，建立了员工谈心、民意调查、领导信箱、员工生活困难救助慰问等制度。克服人手少、路途远、距离分散等困难，及时下基层车间现场听取员工的心声，解决员工的实际困难，为了让员工工作好、生活好，厂成立一年来，投入了大量资金改善员工工作、生活环境，在车间系统进行技术改造以减轻劳动强度和噪音、粉尘的危害；在各支部建起“幸福小家”，配备了洗衣机、电饭煲、饮水机电磁炉等家用电器；经常举办群众性文体活动来丰富员工的业余文化生活；在职员工和劳务工处得似一家人，枣泉分厂还自掏腰包为劳务工每人买上10斤牛肉过年；员工生病领导到家里慰问；对节假日坚守岗位的员工，领导放弃和家人团聚，与员工一起联欢，共进晚餐，促进了干群关系的和谐、融洽。通过一系列人文关注的项目实施，进一步将“人本管理”的精髓深入人心，引领了员工积极投身生产建设，共建和谐企业、打造幸福软环境等工作中去，做到党建工作与中心工作同频共振、与文化建设同步推进，使党建工作既“无处不在”又“实实在在”。 为使党建的每一项重点工作的目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化，实现“软”功“硬”做。该厂党委在健全完善各项规章制度的同时还将一系列检查由静态改为动态，让规章制度从墙上“走”下来，使员工结合实际活学活用做到按章操作，改变了员工观念中规章制度都是给员工“套笼头”进行束缚的旧思想。定期深入基层一线、调查走访，采用“查、听、问、汇”四个步骤从四好班子建设、党组织建设、宣传工作、文明生产等方面分别对目前已成立的6个基层党支部每月进行“党建一体化”考核验收。“查”主要是认真查看各项工作的计划小结、支部学习记录以及党员个人学习笔记等内业；“听”主要是认真听取支部书记汇报每一时期党建工作做出的成效特色和存在的不足；“问”主要是仔细询问支部党建学习材料的收集、发展培养新党员情况、对党委工作的建议等情况；“汇”主要是检查结束后，将对各支部工作检查成果认真整理汇总并进行通报，以达到支部与党委、支部与支部之间相互交流、相互借鉴的良好氛围。 在安全氛围的营造上，厂党委一方面通过大力开展“群监网”、“青监岗”以及“零点小分队”等群众协安活动，进一步加强厂安全生产监管工作，实现隐患排查治理工作的制度化、经常化。另一方面，采取多种形式从全员的观念、意识、态度、行为等方面进行系统的宣传教育，使广大员工树立正确的安全理念。在各个车间栈桥和走廊张贴悬挂安全警示牌，加大安全生产知识的宣传普及，有效提高了员工的自我保护意识，推动了安防工作的全面开展，随着该厂“安全质量标准化”活动的开展，进一步增强了安全生产“零违章”、“零缺陷”、“零事故”的管理意识，促进了企业安全管理总体水平的提升。 该厂党委在工作实践中认识到：抓发展，单有好的思路还不行，还须有实践这一思路的好队伍。基于这一认识，厂党委通过开展党支部“争先创优”和“主题实践”活动，使党支部战斗堡垒作用得到了进一步发挥。厂各级党组织围绕安全生产工作开展了 “党员责任区”“党员先锋岗”等主题实践活动。做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，岗位创新、科学管理有党员带头”，真正做到了一个党员一面旗，插起就是战斗力。灵新洗煤分厂克服生产工艺落后、车间条件复杂、生产组织困难，在以共产党员杨志国命名的303 跳汰机等党员责任区的示范带动下，员工将畏难情绪转化成了顽强拼搏、攻难克险的强大精神动力。羊场湾分厂在工作任务繁重的情况下，为保证更好的完成生产任务和C80装车正常，利用一切可以利用的系统停车间隙对设备进行改造、加大日常现场巡检力度，使设备和员工的潜能得到了充分发挥，这一保证的背后是先进示范作用的发挥和日常管理工作的严、细、精。 目前，宁东洗煤厂党委号召党建工作要抓基础、练内功，每名党员结合岗位实际尽力发挥模范带头作用，员工更是以厂为家，把企业的发展与个人紧密地联系在一起，“学先进、赶先进、争先进”活动如“星火燎原”之势在宁东洗煤厂蓬勃开展、蔚然成风。
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