【本网讯】  4月9日，铁运处召开专题会议对09年下半年各基层单位的节油、节水、节电、材料消耗等方面进行通报奖励，奖励数额达万元。

     近年来，在全世界低碳运动如火如荼展开的大背景下，铁运处不甘落后在节约各种能源上制定严格的考核制度，并采取多项措施直接或间接的减少温室气体排放，保护周边生态环境，尽自己的微薄之力。

       创新管理是关键。多年来，随着内部市场化体系的不断完善，铁运处成功摸索总结出了一套适合自身企业长足发展的机制，那就是岗位价值精细管理体系，结余奖励，超支受罚，用制度管人、管材，用制度强化职工节约意识、环保意识，使职工在日常工作生活中不断遵循低碳生活，快乐工作，在为企业节约各种原材料的同时也为企业创造了经济财富。

      发明创造是载体。有了管理制度的落实，铁运处在低碳工作生活上金点子，好办法层出不穷，为降低机车冬季打温次数，该处机务段有效利用车库地沟暖气，发明了“棉围裙”使机车温度保持在27摄氏度以上，减少了二氧化碳排放量，该经验得到了同行业认可并广泛推广应用，道岔显示器最早用的是白炽灯，浪费电源不说还不耐用，经过后勤电讯工程师改造后用发光二极管代替了白炽灯，光这一项一年就节省电费上千元，再用煤方面，虽然铁运处天天和煤炭打交道不缺煤，但铁运处在煤炭应用管理方面确实有自己的好办法，为防止煤炭风化、丢失，铁运处把存煤修成梯形，上面再附上塑料篷布，既美观又诠释了“黑金”的价值。太阳能热水器、插卡用水用电、节能灯的普及，职工上下班统一乘车，零星材料回收复用，一件件实事诉说着铁运人节约理念、环保理念。

      兑现落实是根本。成功的管理经验，好的行为养成，铁运处在肯定职工低碳工作生活的同时，也承诺着对职工的奖励，该处每半年对各基层单位的节支情况进行通报，有奖有罚对达标单位进行奖励，对超标单位不但全处通报，超标数额也将成为罚款数额。

       如今的铁运处流行着一句话“今天你低碳了吗”。

本网通讯员：郑强

编 辑：徐悉