永荣青鹏煤业： | |||
| 管理人员跟带班“五必须”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-14 11:32:02 安全专题 | ||
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本网讯：重庆能源永荣青鹏公司党政切实加强管理人员作风建设，以管理人员“跟带班”为抓手，严格执行跟带班“五必须”，不断提高管理人员“跟带班”的质量，确保安全生产收到实效。各级管理人员深入现场尉然成风，原煤、水泥产销两旺。
该公司把安全工作的重点放在生产现场，确保生产现场不失控，管理人员“跟带班”做到“五必须”： 一是必须参加班前会。管理人员准时参加“跟带班”采煤、掘进、机运队班组的班前会，负责班前会的程序监控，记录检查，以及班前会的质量评价；
二是必须在现场“盯岗”。管理人员“跟带班”，深入到采面、碛头，预防职工忙抢时间违章作业，严把生产现场安全关；
三是必须督查值班队干、安瓦员到位情况。管理人员督查当班值班队干、安瓦员的履责、执纪、守规等情况，在值班队干、安瓦员离岗时，履行值班队干、安瓦员的职责；
四是必须执行隐患排查制度。管理人员对当班的隐患排查整治负责，认真组织职工排查、整治隐患，凡是不排查隐患，发现隐患不整治的要严肃问责。
五是必须执行“三汇报”制度。管理人员每班要向安全生产调度室“三汇报”。开工前，要报告生产采面、碛头的环境状况，是否存在遗留隐患，是否具备安全生产条件，以及职工到位情况；作业中，要汇报是否有安全隐患，生产环节是否畅通，过程是否正常等；出班时，要汇报当班生产完成、职工安全，以及下班注意事项等。
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