| 翠屏山煤矿加强人性化班组管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-14 14:10:15 经验交流 | ||
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【本网讯】为了更好的推广班组骨干建设，近日，福建煤电公司翠屏山矿加强了班组人性化的管理。 该矿一是以“白国周班组管理法”为契机，加强了培训的力度，结合本矿的实际，细化培训，做到“三细”心细、安排工作细、细化工程质量。二是制定新的考核和验收方案，针对该矿地质复杂，各队工作环境不同，采取对不同的工作环境和工作条件的采掘支队，采用不同的考核，验收方案。三是加强技术员的跟踪管理，专门成立一个反馈部门，要求技术员发现问题后及时到该部门去做好记录备案，便于当班领导及时的解决，大大的提高了解决问题的效率。四是加强了班组骨干的考核，为骨干队伍“量身订做”考核制度，对班组骨干的出勤、班前会、井下的工作质量等都进行了评分，每月进行一次总结。月底评出当月的“最佳骨干”并给予丰厚的奖励。据悉，该矿各班组的工作积极性明显提高。
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